박근혜대통령은 지금 집권 15개월을 맞아 최대의 시련기를 맞고 있다. '4.16 참사'로 비롯된 총체적 국정위기를 이겨내야 한다. 이미 국가개조수준의 개혁을 기회 있을 때 마다 강조하고 개각을 서두르고 있다. 그러나 '안대희 카드'가 실패하자 박대통령의 인재기용방식에 다시 한 번 논란이 되고 있다.

바로 측근 중심 인재풀로 아직도 종전의 방식을 고수하고 있다는 비판을 받고 있다. 더욱이 집권이후 만기친람(萬機親覽)이라고 할 만큼 매사를 직접 챙기려는 하향식 리더십이 한계에 달했다는 말도 나오고 있다. 이제 잔여 임기는 아직도 많이 남아 있지만 집권 2기를 맞는다는 각오로 조각 수준의 개각이 이뤄져야 한다. 그러나 첫 단추인 총리마저 도중하차하고 말았다. 이는 지금 우리나라가 가야할 국정의 목표와 과제를 가장 잘 수행할 수 있는 인물을 고르는데 실패했다는 반증이다.

그렇다면 새로운 인재의 기준을 철저히 설정하고 거기에 걸맞은 인물을 찾아야 마땅하다. 우선 도덕성에 흠이 없어야 한다. 다음으로 적재를 찾아 국민여론을 사전에 검증할 필요가 있다. 이러한 과정을 거치지 않고 '깜짝 인사'를 강행할 경우 백전백패다.

특히 지역과 당파나 출신을 떠나 국민적 인재풀을 운영해야 한다. 선친인 박정희 대통령은 제3공화국 초대총리에 야당을 지지한 최두선 동아일보 사장을 기용한 전례가 있다. 여기에다 당동벌이(黨同伐異)의 한계를 벗어나 자신보다 더 훌륭하다고 판단되는 인사를 과감히 중용해야 국민들에게 믿음이 가고 지도력을 격상시킬 수 있다. 미국의 강철왕 카네기는 자신보다 장점이 많다고 판단되면 어떤 방법이든 영입시켰다. 그래서 묘비명도 "자기보다 훌륭하고 덕이 높고 자기보다 잘난 사람, 그러한 사람들을 곁에 모아둘 줄 아는 사람 여기 잠들다"로 되어 있다.

조선 500년 역사상 가장 존경받는 세종대왕은 당시로서는 상상할 수 없는 인사정책을 펴 엄청난 인재를 배출했다. "인재가 길에 버려져 있는 것은 나라의 수치"라며 지역과 신분고하를 막론하고 쓸 만한 인재를 중용했다. 자신의 즉위를 반대해 귀양가있던 황희를 중용해 조선 최장수 청백리명재상으로 만들었다. 또 노비출신 장영실을 기용해 과학기술의 황금기를 열었다. 이제 박대통령은 국가개조의 대명제를 풀어 반듯한 나라를 만들자면 인재기용에 마음의 문을 열고 혁신을 기해야 가능하다.

/언론인