KB금융이 LIG손해보험 인수에 성공하면서 윤종규 KB금융 회장의 '소통 리더십'이 더욱 빛을 발하게 됐다.

업계에서는 "조용하지만 뚝심있는 윤 회장의 리더십이 통했다"고 평가한다.

금융위원회는 지난 24일 정례회의를 열고, KB금융의 LIG손보 자회사 편입 안건을 승인했다.

금융위는 대신 KB금융이 지난 18일 금감원에 제출한 내부통제 및 지배구조 개선계획을 내년 3월까지 충실히 이행하라고 지시했다.

LIG손보 인수 승인으로 윤 회장의 리더십은 이제부터 본격적으로 시험대에 오를 전망이다.

LIG손보 인수에 따른 후속 조치도 쉽지 않은 과제로 남아 있기 때문이다. 당초 금융권에서는 KB금융이 LIG손보를 비싸게 인수했다는 지적이 일기도 했다.

LIG손보 미국지점의 손실과 승인 지체에 따른 지연이자는 KB금융의 인수 부담을 더하고 있다.

KB금융 측은 "인수 금액은 기업가치를 볼 때 적정 수준이며 세부 거래 특징을 비교해 보면 최종 인수금액이 경쟁사 제시가격보다 낮았다"며 고가 인수 비판을 반박한다.

그러나 KB금융이 LIG손보와의 시너지를 효과적으로 이끌어내야만 이 같은 논란도 수그러들 전망이다.

생명보험사를 자회사로 둔 금융그룹은 많다. 그러나 손보사를 자회사로 둔 것은 KB금융이 처음이어서 어떤 시너지 효과가 나타날지도 검증되지 않았다.

LIG손보는 지난 6월말 기준으로 원수 보험료 점유율(13%)과 업계 당기순이익 점유율(10%)이 4위인 대형 손보사다.

KB금융 측은 "국민은행 점포의 방카슈랑스 채널을 활용해 소매 고객과의 접점을 늘리고, 기존 은행 기업고객을 상대로 한 영업력 확대를 통해 시너지를 꾀할 수 있다"고 보고 있다. 또 KB의 브랜드 파워와 기존 LIG손보의 역량을 결합해 손해보험 가입률이 상대적으로 낮은 개인사업자나 중소상공인을 중점적으로 공략한다는 방침이다.

이런 전략이 성공한다면 새로 출범할 'KB손해보험'이 2위 자리에 안착할 것이라는 게 업계의 대체적인 시각이다. 결국 윤 회장이 가진 융합의 리더십 성공 여부가 LIG손보와 KB금융의 시너지 창출을 판가름할 전망이다.

이와 함께 KB금융 내부적으로도 지배구조 개선과 조직개편, 내부 계파갈등 해소 등 어려운 문제가 산적해 있다.

그는 취임 직후 "청탁이 들어올 경우 반드시 수첩에 기록하고 인사상 불이익을 줄 것"이라고 경고해 성과에 기반을 둔 인사를 할 것이라는 뜻을 밝히기도 했다. 당장 내년 초에 있을 정기인사와 조직개편은 이런 그의 의지를 시험하는 2차 관문이 될 전망이다.

금융권 관계자는 "KB금융이 LIG손보의 조직문화를 얼마나 잘 융합해 끌고나갈 수 있느냐가 앞으로 성장의 핵심이 될 것"이라며 "그렇지 않을 경우, KB금융과 LIG손보 모두 긍정적인 효과를 못 얻을 수 있다"고 설명했다.