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김재웅
대우, 이름은 없어도 정신은 남았다…계열사 현황은

대우그룹이 사라진 지 20년 가까이 지났지만, 여전히 대우라는 이름은 국내 경제 곳곳에서 이름을 떨치고 있다. 대우그룹은 해체 직전까지 계열사 41개를 운영하고 있었다. 해외법인과 지사망도 600여개나 됐다. 분야도 다양했다. 대우그룹 뼈대인 상사와 대우자동차, 대우중공업, 대우전자등 산업, 대우캐피탈과 대우증권 등 금융과 건설, 섬유·화학, 교육에 이르기까지 손대지 않은 분야를 찾기가 어려울 정도였다. 아직 이름이 남은 곳은 많지 않다. ㈜대우에서 분리된 대우건설과 대우중공업에서 떨어져나온 대우조선해양, 대우증권이 미래에셋증권과 합쳐져 만들어진 미래에셋대우와 대유위니아그룹 품에 안긴 대우전자 위니아대우 등 4개사가 대표적이다. 이중 대우건설은 가장 성공적으로 독립한 계열사로 꼽힌다. 여기저기 매각되는 부침을 겪기는 했지만, 지난해 매출액 10조원을 넘길만큼 탄탄한 중견 건설사로 자리를 잡았다. 대우증권도 마찬가지로 위기속에서도 승승장구를 거듭한 끝에 업계 1위로 올라섰으며, 미래에셋그룹에 인수되면서도 이름을 지켜내는데 성공했다. 위니아대우는 대우그룹의 광활한 해외 유통망을 가장 유용하게 활용하며 여전히 대우전자 명성을 이어오는데 성공했다. 멕시코와 중국, 중동 등 해외 시장을 꾸준히 공략하며 한가족인 위니아딤채 해외 진출 확대에도 기폭제가 됐다. 대우전자서비스도 위니아SLS라는 이름으로 대유위니아그룹 AS를 책임지고 있다. 대우조선해양은 오랜 기간 어려운 경영 환경을 견디며 여전히 노사갈등과 매각 논란에 휩싸여있다. 다만 최근 조선 업황이 활기를 띄면서 회생 가능성도 높아진 상태다. 타타대우상용차도 아직 대우 이름을 버리지 않은 회사다. 대우자동차에서 분리된 대우상용차를 인도 대기업 타타가 인수해 만든 회사로 버스와 트럭 등을 주로 생산한다. 자일대우상용차도 대우자동차 버스제조 부문에서 기원한 대우의 유산이다. 그 밖에 대우루컴즈와 대우산업개발 등도 대우 명맥을 유지하며 성장에 주력하는 회사다. 꼭 대우 이름을 지켜내지는 못했어도 계열사 대부분은 여전히 '대우맨'들 주도하에 대우 개척 정신을 이어가며 국내 산업계를 떠받치고 있다. 포스코인터내셔널이 대표적이다. 대우그룹 뿌리인 상사부문이 분사한 대우인터내셔널을 모태로 한다. 2010년 포스코에 인수되면서 이름도 바뀌었지만, 1983년 대우에 입사한 '대우맨' 김영상 대표가 경영을 이끌고 있다. 대우중공업 기계부문이었던 두산인프라코어도 1989년 대우자동차에서 사회생활을 시작한 손동연 사장이 공동 대표를 맡았다. 손 사장은 2012년까지 한국지엠에서 기술개발부문 부사장을 역임하기도 했다. 한국지엠도 여전히 대우자동차 DNA를 유지하고 있다. 'GM대우' 이름을 버린지 10여년이 지났음에도 적지 않은 임원이 대우자동차 출신으로 알려져있다. 글로벌 GM 기술력에 개척 정신을 합해 새로운 도약을 준비하고 있다.

2019-12-10 15:33:43 김재웅 기자
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롤스로이스, 판교 '혁신가'에도 럭셔리 가치 전파…판교라운지 공식 오픈

롤스로이스가 성공한 청년 사업가를 직접 찾아나섰다. 롤스로이스모터카는 10일 판교테크노밸리에 '판교 라운지'를 공식 오픈했다. 판교 라운지는 아태지역 최초로 복합 건물에 자리 잡은 롤스로이스 전시장이다. 도전과 혁신으로 판교를 '한국의 실리콘밸리'로 만든 이들에 경의를 표한다는 의미다. 판교 라운지는 롤스로이스 최고급 라인업인 '블랙 배지' 콘셉트로 꾸며졌다. 이날에는 지난 6일 출시한 '블랙 배지 컬리넌'과 함께 블랙 배지 던을 함께 전시했다. '라운지 시트'와 오디오비주얼 월을 함께 배치해 블랙배지를 더욱 부각하는데 주력했다. 롤스로이스는 판교 라운지를 단지 전시장이 아닌 '라운지 콘셉트'를 따라 카페와 바도 함께 갖췄다. 업무에 빠진 사업가들이 잠시 쉬면서 차량을 둘러볼 수 있도록 하기 위함이다. '비스포크 블랙 티'와 각종 음료도 무료로 제공된다. '아틀리에'는 진귀한 아이템으로 장식해 창의적이고 즐거운 영감을 주도록 만들었다. 롤스로이스모터카 아시아태평양 총괄 디렉터 폴 해리스는 "115년전 롤스로이스의 창립 기반이 되었던 '존재하지 않는 것은 창조해내라'라는 헨리 로이스경의 말은 엔지니어링의 한계를 극복한 롤스로이스와 판교 테크노밸리에 위치한 IT업계가 함께 공유하는 정신"이라며 "청담 부티크를 비롯해 판교 라운지까지 롤스로이스의 새로운 방향에 공감하고 지속적인 투자를 함께 해주는 코오롱모터스에 깊은 감사를 표한다"고 말했다. 롤스로이스모터카 서울 김지웅 팀장은 "롤스로이스에 많은 관심을 보여주고 있는 IT업계 리더들과의 소통을 강화하기 위해 판교 라운지라는 새로운 공간을 마련했다"면서 "롤스로이스는 도전 정신을 불어넣는 브랜드로서 판교 테크노 밸리의 최첨단 산업을 이끌어 갈 미래 리더들에게도 많은 영감과 동기를 부여할 것으로 기대한다"고 전했다. 한편 롤스로이스는 인천에 아시아 최초 브랜드 스튜디오와 부산 전시장을 서로 다른 콘셉트로 운영 중이다.

2019-12-10 14:44:18 김재웅 기자
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'김치' 없는 김치냉장고, 판매량도 쑥쑥…왜 해외서는 못보나

올해 김치냉장고 판매량이 급상승했다. '김장 인구'가 크게 줄어드는 것과는 정반대 현상이다. 김치냉장고가 김치뿐 아니라 신선식품을 저장하는 용도로 사용되는 영향으로 풀이된다. 글로벌 시장 진출 기대도 조심스럽게 나온다. 9일 GFK에 따르면 11월 3주간 김치냉장고 판매량은 전달 대비 169%나 증가했다. 위니아딤채도 11월 24일까지 전년 동기 16% 많은 김치냉장고를 팔았다고 밝혔다. 당초 예상과는 다른 결과다. 업계는 최근까지도 1인 가구 증가와 김장 인구 축소로 김치냉장고 시장이 위축될 것을 우려해왔다. 그러나 소비자들은 올해에도 김치냉장고를 향한 여전한 애정을 드러내며 업계 걱정을 덜어줬다. 김장철이 아닌 다른 계절에도 김치냉장고 판매량은 늘어나는 추세다. 한 업계 관계자는 "김치냉장고 판매량이 김장철을 제외하고도 꾸준히 판매되고 있다"며 "더 크고 좋은 제품을 선호하는 경향도 나타난다"고 말했다. 김치냉장고 시장이 꾸준히 커지는 가장 큰 이유는 활용의 변화다. 김치냉장고를 김치 외에도 식품을 저장하는 용도로 사용하는 가구가 크게 늘어났다는 얘기다. 김치 저장에 특화된 덮개형이 아닌 스탠드형 김치냉장고 비중이 70%를 넘어섰다는 통계도 이를 방증한다. 실제로 김치냉장고는 신선식품을 보관하는데 적합하게 설계됐다는 게 업계 관계자 설명이다. 공기를 냉각해 주입하는 냉장고와는 달리, 컴프레서를 여러개 장착해 식품을 촉촉하게 유지해주고 일정 온도를 유지하는데 주력했다. 최근 출시되는 김치냉장고는 이같은 특징을 활용해 주류와 과일, 쌀이나 육류 등을 보관하는 기능을 따로 탑재하기도 했다. 칸마다 독립적인 용도로 활용할 수 있다는 점도 매력으로 꼽힌다. 필요에 따라 냉장고뿐 아니라 냉동고로도 활용할 수 있다. 특히 딤채는 독자적인 독립냉각 기술을 적용해 활용도를 극대화했다. 젊은층도 움직이기 시작했다. 최근 몇년간 신혼부부 김치냉장고 판매량이 감소했지만, 올해에는 다시 늘었다는 게 업계 관계자 전언이다. 직접 요리를 하기보다는 배달음식이나 반조리 제품을 선호하는 생활 양식이 확대되면서 나타난 현상이다. 일각에서는 김치 냉장고 해외 시장 진출 가능성을 논의했다고도 알려졌다. 와인과 고기, 과일 등을 보관하는 데에는 냉장고보다 성능이 월등히 높은 만큼, 김치를 먹지 않는 소비자들도 공략할 수 있다는 이유에서다. 다만, 업계는 아직 시기상조라는 입장이다. 김치냉장고는 김치 보관이 기본 목적이라는 인식 때문이다. 냉장고보다 훨씬 비싼 가격도 해외 시장 공략 걸림돌로 지적된다. 해외 진출 사례도 마땅치 않다. 김치냉장고 해외 판매량은 일부 교민을 제외하고는 거의 전무한 상태다. 해외 수출도 많지 않고, 마케팅도 진행하지 않고 있다. 그나마 위니아딤채는 김치냉장고 기술력을 적용한 프라우드로 해외 수출에 가속을 붙이고 있다. 한 업계 관계자는 "김치 냉장고는 김치 외에도 다양하게 활용할 수 있는 제품이라 해외 진출이 불가능한 제품은 아니다"면서도 "김치냉장고라는 인식이 높은데다가 가격이 비싸고 시장이 없어서 해외 진출이 쉽지만은 않다"고 말했다.

2019-12-09 17:13:30 김재웅 기자
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푸조, '살롱 드 푸조'로 국내에 프랑스 감성 공유

푸조가 국내 고객에 감사를 표하고 프랑스 감성을 전달했다. 푸조는 6일 서울 예술의 전당 한가람 디자인 미술관에서 고객 초청 문화 행사 '살롱 드 푸조'를 성료했다고 9일 밝혔다. 이번 살롱은 푸조가 고객 성원에 보답하고 프랑스 감성과 가치를 소개하기 위해 마련됐다. 고객들과 사전 이벤트를 통해 선발한 200여명을 초대했다. 프랑스 파리 사진전 '매그넘 인 파리' 전시회와도 연계했다. 프랑스 사교 모임 '살롱'을 테마로 프랑스 문화와 감성을 나누고 푸조를 표현하는 문화 프로그램을 운영했다. 특히 푸조는 전시회 투어 프로그램을 통해 프랑스 미술 이해를 돕고, 영화 '미드나잇 인 파리'를 리뷰하고 영화에 등장하는 푸조 모델을 설명하는 시간도 제공했다. 유명 예술가들이 파리를 말한 내용을 담은 '살롱 드 노트'를 소개하며, 1800년대 유럽 응접실을 구현한 포토존에서는 '살롱 드 포토'도 운영했다. 고객들은 케이터링 서비스와 함께 아날로그 감성을 담은 일회용 필름 카메라를 기념품으로 받았다. 푸조 공식 수입원 한불모터스(주) 송승철 대표이사는 "프랑스의 문화와 그에 근간을 두고 있는 푸조의 가치를 많은 고객들이 즐겁게 경험할 수 있도록 이번 행사를 마련했다"라며, "향후 다양한 문화, 예술 행사와 접목한 프로그램을 통해 고객들과 소통하며 푸조의 가치와 감성을 공유할 수 있도록 노력하겠다"라고 말했다.

2019-12-09 17:11:18 김재웅 기자
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LG상사, 합작 투자사로 오만 증시 진출 성공…국내 민간업체 최초

LG상사가 오만 증시에 진출했다. 현지 합작 투자 회사를 통해서다. LG상사는 최근 오만에 설립한 합작법인 무산담파워컴퍼니(MPC)를 오만 무스카트 증권거래소에 상장시켰다고 9일 밝혔다. 국내 민간기업이 투자한 회사를 오만 증시에 상장한 것은 MPC가 처음이다. MPC는 LG상사가 오만 국영투자회사 오만오일컴퍼니(OOC)와 함께 설립한 회사다. MPC는 지난달 기업공개를 통해 주식 40%(2820주)를 공모한 바 있다. 이를 통해 확보한 자금은 2300만달러, LG상사도 지분 30% 중 12%를 매각했다. 여기에 발전소를 운영하면서 얻은 이익을 합쳐 투자금 전액(약1100만달러)를 회수하는데 성공했다. 앞서 LG상사는 2010년 오만 정부에 오만 무산담 반도에 있는 120㎿급 가스 화력 발전사업을 제안하고 합작 법인 MPC 설립을 주도한 바 있다. 2017년 처음 상업운전에도 성공했다. LG상사 관계자는 "사업 제안부터 발전소 상업운전에 이르는 모든 과정을 주도하고 나아가 한국 기업 최초로 오만 증시 진입에 성공해 뛰어난 프로젝트 사업 역량을 입증했다"며 앞으로 높은 배당 수익률을 기반으로 꾸준하고 안정적인 현금 흐름을 유지해 고객 가치를 창출하는 데 힘쓰겠다"고 말했다.

2019-12-09 17:11:04 김재웅 기자