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3%대 특례보금자리론 30일 출시...득과 실은?

최저 연 3%대 금리를 제공하는 특례보금자리론이 30일 출시된다. 최근 은행권의 주담대 금리가 하락하고 있는 가운데 특례보금자리론의 금리를 결국 0.5%포인트(P) 낮추기로 하면서 흥행에 성공할 수 있을 지 주목된다. 한국주택금융공사(주금공)에 따르면 30일 오전 9시부터 특례보금자리론 신청을 접수한다. 주금공 홈페이지 또는 스마트주택금융 애플리케이션으로 할 수 있다. 온라인 대출신청이 어려운 경우에는 SC제일은행 창구에서 신청하면 된다. 특례보금자리론은 금리상승기 서민·실수요자의 금리변동 위험을 덜어주기 위해 안심전환대출과 적격대출을 통합해 1년간 한시적으로 운영하는 정책금융상품이다. ◆ DSR 40% 적용 제외…LTV 최대 70% 특례보금자리론은 소득 수준과 상관없이 9억원 이하 주택에 대해 최대 5억원까지 고정금리로 빌릴 수 있다. 소득과 가구 구성에 따라 최대 0.8%p까지 우대금리를 적용받을 수 있다. 고강도 대출규제인 개인별 DSR(총부채원리금상환비율) 40%를 적용받지 않아 대출한도를 늘릴 수 있다는 장점도 있다. 다만, 오피스텔은 이용할 수 없고, LTV(주택담보대출비율) 규제가 적용되므로 유의해야 한다. LTV는 최대 70%(생애최초 주택구입자 80%)가 적용되며, 비(非)아파트(연립·다세대·단독주택)는 5%p, 규제지역은 10%p 추가 차감된다. 자금용도는 구입용도(주택구입)·상환용도(기존 대출상환)·보전용도(임차보증금 반환) 총 3가지로 구분된다. 무주택자(구입용도)는 물론, 1주택자(상환·보전용도)도 신청 가능하다. 일시적 2주택자의 경우 기존 주택을 2년 이내 처분하는 것을 조건으로 가능하다. ◆ 일반형은 4%대, 우대형은 3%대 형성 지난 26일 금융당국과 주금공은 특례보금자리론 금리를 예정보다 0.5%p 낮추기로 했다. 최근 시중금리 인하로 은행 주택담보대출 금리가 더 낮아져 특례보금자리론의 고금리 논란이 커지자 금리인하에 나선 것이다. 이에 따라 일반형의 경우 연 4.25(10년)~4.55%(50년)가 적용되며, 우대형은 0.1%p 낮은 연 4.15~4.45%의 금리가 적용된다. 인터넷을 통한 전자약정방식(아낌e)으로 신청하면 추가로 0.1%p 금리 할인을 받을 수 있다. 그러나 이는 최근 시중은행의 주담대 금리와 비슷한 수준이다. 다만, 우대형 상품의 경우 더 낮은 금리로 이용이 가능하므로 차주의 개인 상황에 따라 꼼꼼히 따져볼 필요가 있다. 지난 27일 기준 5대은행(KB국민·신한·하나·우리·NH농협 등)의 혼합형(5년 고정) 주담대 금리(4.15~6.14%)와 비교하면 비슷하거나 더 낮다. 변동금리는 3.86~6.96%로 하단의 경우 특례보금자리론이 더 높다. 우대형 상품의 경우 저소득청년(0.1%p), 신혼가구(0.2%p), 사회적배려층(0.4%p) 등에 대한 우대금리까지 감안하면, 최저 연 3.25~3.55% 금리로 이용 가능하다. 예를 들어 6억원 이하의 집을 담보로 연소득 1억원이 넘는 가구가 30년만기 특례보금자리론을 이용해 3억원을 빌리면 4.35%의 금리(아낌e 적용)가 적용된다. 하지만 같은 조건의 대출을 소득 7000만원 이하의 다자녀가구가 받으면 3.85%까지 금리를 낮출 수 있다. 연간 100만원가량 상환액이 적다. 담보물이 미분양주택이라면 0.2%p의 우대금리가 추가 적용된다. ◆ 특례보금자리론, 중도상환수수료 면제 특히 특례보금자리론의 장점은 기존대출을 특례보금자리론으로 갈아탈 경우 중도상환수수료가 면제된다는 점이다, 특례보금자리론을 이용하다가 중도에 상환하는 경우에도 중도상환수수료가 부과되지 않는다. 또 오는 3월부터는 매월 시장금리 및 재원 상황 등을 감안해 필요시 특례보금자리론 기본 금리를 조정할 계획이다. 다만, 특례보금자리론을 받은 후에 금리가 낮아졌다고 다시 특례보금자리론으로 대환할 수는 없다. 금융권 일각에선 특례보금자리론의 금리가 하향 조정되면서 수요가 늘어날 것으로 보고 있다. DSR에 걸려 대출한도가 부족하거나 전세금을 반환해줘야 하는 집주인 등 당장 자금이 필요한 이들에게는 도움이 될 것이란 전망이다. 다만, 특례보금자리론을 받을 수 있는 집값 상한이 9억원으로, 서울지역 수요자에게는 이쉬운 부분이다. 현재 서울지역 대부분의 집 값이 9억원 이상을 호가하기 때문이다. 최근 호가와 실거래가가 급락했더라도 KB시세에 아직 반영되지 않았다면 대출이 거절될 수 있어 주의해야 한다.

2023-01-30 06:00:20 구남영 기자
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NH농협금융지주, 2023년 글로벌 신년간담회

NH농협금융지주가 세계 무대를 향한 판로를 강화한다. NH농협금융지주는 이석준 회장의 주재로 농협금융 10개국 21개 해외 점포장과 신년간담회를 개최했다고 29일 밝혔다. 서울 중구 본사에서 진행한 이번 간담회는 이 회장 취임 이후 일선 현장과 직접 소통하는 첫 행보다. 해외점포장을 격려하고 향후 농협금융 글로벌 사업에 대한 구상을 공유했다. 올해 글로벌 중점 추진사업으로 ▲해외점포 경쟁력 강화 ▲지속성장 동력 확보 위한 신사업 추진력 강화 ▲전문 글로벌 인력 확보를 위한 관리체계 강화 ▲글로벌 협력체계 확대 등을 선정하고 집중 추진하기로 했다. 이 회장은 "올해는 농협금융의 글로벌 사업이 본격적으로 성장하는 첫해가 될 것"이라며 중점 추진사업에 대해서는 속도감 있게 추진할 것을 주문했다. 이어 글로벌 사업의 핵심 성공 요인으로 인력의 중요성을 강조했다. 이 회장은 "글로벌 인력관리체계 정비에 관심을 갖고 추진해 전문성을 강화함으로써 타 금융그룹과 차별화된 금융을 구현할 수 있도록 노력해 달라"고 말했다. 마지막으로 이 회장은 해외점포 단독 사업추진보다는 ▲지주 ▲계열사 ▲해외점포가 상호협업을 통해 고객을 발굴하고 공동으로 사업을 추진해야 함을 피력했다. 또한 해외사무소장은 현지의 금융시장 및 서비스를 포괄적으로 파악하고 이를 공유·전파하는 데 주력해 달라고 당부했다. /김정산기자 kimsan119@metroseoul.co.kr

2023-01-29 13:31:41 김정산 기자
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하나금융, 아시아 최고 도약 '3대 전략 과제' 발표

함영주 하나금융그룹 회장이 올해 아시아 최고 금융그룹으로의 도약을 목표로 3대 전략과제를 제시했다. 하나금융은 지난 28일 '하나금융그룹 출발 2023' 행사를 열고 아시아 최고 금융그룹으로 도약하기 위한 '2023년 3대 전략 과제'를 발표했다고 29일 밝혔다. 이날 발표는 하나금융 그룹사 직원 4000여명이 참석한 가운데 함영주 회장이 신년사를 통해 밝힌 바 있는 ▲글로벌 위상 강화 ▲디지털 금융 혁신 ▲업의 경쟁력 강화 등 3대 전략 과제의 내용을 구체화한 것이다. 2019년 이후 4년 만에 열린 이번 행사에는 하나은행, 하나증권, 하나카드, 하나캐피탈 등 15개 그룹 관계사의 임직원과 글로벌 현지 직원 등 약 4000명이 참여했다. 함영주 하나금융 회장은 "하나금융그룹은 국내외 1100여 개의 네트워크를 갖추고 2만1000여 명의 인재들이 함께 꿈을 키워가는, 명실상부 국내 최고의 금융그룹"이라며 "올해 그룹 모두가 하나가 되어, 그룹의 지향점인 아시아 최고 금융그룹을 향해 나아가자"고 말했다. 하나금융은 올해 3대 전략과제 중 '글로벌 위상 강화'를 위해 글로벌 25개 지역 206개 네트워크에 지역별·업종별 차별화 전략을 꾀하고, 해외M&A와 디지털현지화를 지속 추진하기로 했다. '디지털 금융혁신'을 위해서는 빅테크와의 경쟁을 넘어선 협업 패러다임을 도입하고, 비금융 업종 투자를 통해 혁신 금융 모델을 창출한다는 계획이다. 또 '하나원큐'앱을 빅테크앱으로 확장하고 생활금융 플랫폼으로 고도화할 예정이다. '업의 경쟁력 강화'를 위해선 기업금융 통합 플랫폼을 강화하고, 오프라인 자산관리를 디지털과 연계하는 방식으로 PB모델을 고도화한다는 방침이다. 비은행 부문과의 제휴투자, 그룹내 협업 강화를 통해 새로운 영역으로 업의 범위를 확대해나갈 계획이다. /구남영기자 koogija_tea@metroseoul.co.kr

2023-01-29 13:28:09 구남영 기자
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이원덕 우리은행장 “고객 감동시키는 신뢰받는 은행 만들자”

우리은행은 지난 28일 일산 킨텍스(KINTEX)에서 이원덕 은행장을 비롯한 임직원 약 1300여명이 참석하는 '2023년 상반기 경영전략회의'를 개최했다고 29일 밝혔다. 이날 행사는 2023년 경영 방향을 함축한 '세상을 흔들 매직(MAGIC)으로!'를 슬로건으로 내걸었다. 1부에서는 최고경영자(CEO) 메시지와 2023년 경영계획을 발표하는 시간을 가졌다. 2부에선 직원참여 행사 및 2022년 하반기 KPI 우수 영업점 시상식을 실시했다. 이원덕 은행장은 "어려운 대외환경을 극복해야 하고, 금융 트렌드의 빠른 변화에 대한 민첩한 대응이 필요하다"며 모두의 마음을 감동시키는 신뢰받는 은행을 만들고, 다양한 산업과의 연결로 금융생태계를 확대해 나가겠다는 의지를 담은 'Touch Everyone, Connect Everything(터치 에브리원, 커넥트 에브리싱)'을 2023년 경영목표로 밝혔다. 또한 이 행장은 올해 우리은행이 집중할 5대 경영방향이 ▲고객 감동(Customer Move) ▲기술 선도(Tech Advance) ▲사업 성장(Biz Growth) ▲문화 혁신(Culture Innovation) ▲위험 통제(Risk Control)이며 각 앞자리를 따서 'MAGIC'을 만들어가겠다고 선포했다. 우리은행 관계자는 "이번 행사는 킨텍스에서 4년 만에 실시한 의미 있는 경영전략 선포의 장이었다"며 "우리은행의 124년 역사 속에서 증명되었듯이 앞으로 나아갈 길 또한 '고객 중심'의 경영이 핵심이라는 것을 다시 한번 일깨울 수 있었던 자리였다"고 말했다. /이승용기자 lsy2665@metroseoul.co.kr

2023-01-29 13:25:37 이승용 기자
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우리금융 차기 회장 누구?…이원덕·신현석 Vs. 임종룡 3파전

우리금융지주 차기 회장 후보가 4인으로 압축된 가운데 이원덕 우리은행장, 신현석 우리아메리카 법인장, 임종룡 전 금융위원장의 3파전이 예상되고 있다. 결국 내부와 외부 후보 간 경쟁으로 압축됐다. 과점주주로 구성된 우리금융 지배구조상 과점주주가 추천한 임추위원(사외이사)들이 어떤 결정을 할 지 주목된다. 29일 금융권에 따르면 우리금융 임원후보추천위원회는 지난 27일 차기 회장 후보 관련 토론 후 숏리스트를 확정했다. 내부출신으로는 이원덕 우리은행장과 신현석 우리아메리카 법인장이다. 외부출신은 이동연 전 우리FIS 사장, 임종룡 전 금융위원장을 선정했다. 이동연 전 사장은 우리은행 출신이지만 전직이어서 외부출신으로 분류됐다. 숏리스트 발표 후 금융권에서는 내·외부 출신 간 경쟁구도로 이원덕 현 행장, 신현석 법인장, 임종룡 전 금융위원장의 3파전을 예상하고 있다. 이원덕 은행장은 우리은행 전신인 한일은행 출신으로 1962년생이다. 충남 공주사대부고, 서울대 농경제학과를 나왔다. 우리금융지주 글로벌전략부장, 우리은행 미래전략단장, 경영기획그룹 집행부행장, 우리금융지주 전략부문 부사장·수석부사장 등을 거쳤다. 우리금융 내 대표적인 전략통으로 꼽힌다. 그룹 내 주력 계열사인 우리은행을 이끌어온 만큼 사업의 연속성 확보와 안정적인 경영 능력 등으로 지난해 최대실적을 거두면서 내부 후보군 가운데 가장 앞서 있다는 평가를 받고 있다. 임종룡 전 금융위원장은 1959년생으로 전남 보성 출신이다. 연세대 경제학과를 나왔다. 옛 재정경제부 금융정책과장과 경제정책국장, 기획재정부 제1차관을 거쳐 국무총리실장, NH농협금융지주 회장을 거쳐 제5대 금융위원장을 역임했다. 금융위원장 재임때 우리금융의 민영화를 추진했다. 후보들의 경쟁력과 이력에서는 흠잡을 곳이 없다는 평가지만 결국 '관료' 출신이냐, '내부' 출신이냐로 좁혀진다. 과점주주로 구성된 우리금융의 지배구조상 사외이사들이 어떤 결정을 할 지 주목하고 있다. 임 전 위원장이 유력 후보로 거론되면서 관치·낙하산 논란이 불거지면서 우리금융 노조의 반발도 있다. 우리금융 노조는 "펀드 사태를 이용한 금융당국의 관치인사 시도에 경악을 금치 못했고 우리금융지주가 모피아와 올드보이의 놀이터로 전락할까 우려스럽다"며 "더 이상 우리금융지주 회장 자리를 관치의 보금자리로 전락시켜서는 안 된다"고 강조했다. 반면 예상외의 인물이 회장에 오를 수 있다는 의견도 나오고 있다. 숏리스트가 당초 예상됐던 2~3명보다 늘어난 4명이 되면서 일반적인 숏리스트가 아니라는 것이다. 통상적으로 숏리스트는 2~3명이다. 또한 금융권에서는 숏리스트에 이 행장과 박화재 우리금융 사업총괄 사장, 임 전 위원장의 3파전을 예상하는 것이 지배적이었지만 유력 후보였던 박화재 사장이 숏리스트에 이름을 올리지 못하면서 판도 예상이 힘들어졌다는 분석이다. 신현석 우리아메리카 법인장의 경우 다크호스로 부상했다. 1960년생으로 상업은행 출신이다. 우리은행 미국지역본부 수석부부장, LA지점장, 경영기획단장, 경영기획그룹장(부행장) 등을 거쳤다. 신 법인장 역시 이 행장과 같은 우리금융 내 전략통이다. 롱리스트 평가 때 높은 점수를 받은 것으로 전해졌다. 우리금융 고위 관계자는 "현재까지 상황을 지켜봤을 때 예측이 쉽지 않은 것은 사실이다"며 "4명의 후보들이 임추위에서 비슷한 점수를 받은 것으로 알고 있어 면접에서 판가름이 날 것으로 보인다"고 말했다. 한편 임추위는 이들 4명의 후보에 대해 오는 2월 1일 심층면접, 3일 추가면접을 거쳐 최종 후보를 확정할 계획이다. /이승용기자 lsy2665@metroseoul.co.kr

2023-01-29 10:07:01 이승용 기자
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베트남우리은행, 지난해 영업수익 1억 달러 ‘역대 최대’

우리은행의 베트남법인인 베트남우리은행이 지속적인 리테일(소매금융)영업 확대로 2017년 법인 설립 이후 사상 최대 실적을 올렸다. 27일 우리은행에 따르면 베트남우리은행의 영업수익은 1억300만달러(약 1600억원), 당기순이익 5000만달러(약 614억원)를 기록했다. 영업수익과 당기순이익은 전년 대비 각각 50%, 100% 이상 증가한 수준이다. 실제로 베트남은 중국의 제로 코로나 정책 이후 세계의 제조공장으로 급부상하고 있어 우리금융그룹의 선제적 리스크 관리 강화 전략과 투자를 통해 지속적인 성장이 기대되는 곳이다. 베트남은 1인당 GDP(국내총생산) 대비 스마트폰 사용률이 높고 평균 연령이 낮아 현지 맞춤형 디지털 비즈니스를 통한 리테일 고객 확보가 용이하다. 이를 극대화하기 위해 베트남우리은행은 디지털 UI(사용자환경)와 UX(사용자경험)를 전면 개편하고 모기지론, 카론 등 대출신청 모바일웹을 구축하는 등 디지털 부문을 강화해 전년 대비 디지털 고객수는 150% 이상, 비대면 대출금액은 500% 이상 증가했다. 아울러 현대탄콩, 방카 제휴 등 신사업을 다각화해 은행 간 무역금융, 커스터디(수탁), 파생영업 등 본부 비즈니스를 확대한 결과 비이자이익이 전년 대비 42% 증가한 2600만달러(320억원)를 기록됐다. 또한 효율적인 판관비 운영으로 판관비용률은 38.1%로 전년 대비 17.4%포인트 개선됐다. 베트남우리은행은 1997년에 하노이지점으로 베트남에 처음 진출했고 2006년에 호찌민지점을 개설해 베트남 북부와 남부지역으로 영업망을 확대했다. 이후 2017년 베트남우리은행 법인을 설립하고 유동인구가 많은 쇼핑몰이나 공단 지역을 중심으로 지점과 출장소를 개설하는 등 고객 접점을 지속적으로 확대하고 있다. 이 결과 현재 베트남 북부에 하노이 지점 등 11개, 중부에 다낭 지점 1개, 남부에 호치민 지점 등 8개, 총 20개의 전국 네트워크를 구축했으며 2023년까지 하노이, 호찌민, 껀터 지역에 3개 네트워크를 추가로 신설해 리테일영업을 확대할 계획이다. 우리은행 관계자는 "비대면 디지털 서비스 강화는 젊은 고객층을 주거래 고객으로 끌어들이기 위한 기반이다"며 "현지 테크 기업과 협업해 휴대폰 요금 충전, 공과금 납부 등 생활밀착형 서비스를 제공하고 비대면 상품 신규 채널을 확대하는 등 리테일 확대에 총력을 다할 것"이라고 말했다. /이승용기자 lsy2665@metroseoul.co.kr

2023-01-27 19:42:40 이승용 기자