메트로人 머니 산업 IT·과학 정치&정책 생활경제 사회 에듀&JOB 기획연재 오피니언 라이프 AI영상 플러스
글로벌 메트로신문
로그인
회원가입

    머니

  • 증권
  • 은행
  • 보험
  • 카드
  • 부동산
  • 경제일반

    산업

  • 재계
  • 자동차
  • 전기전자
  • 물류항공
  • 산업일반

    IT·과학

  • 인터넷
  • 게임
  • 방송통신
  • IT·과학일반

    사회

  • 지방행정
  • 국제
  • 사회일반

    플러스

  • 한줄뉴스
  • 포토
  • 영상
  • 운세/사주
김서현
기사사진
과기정통부, 35년 묵은 '기초연구진흥법' 전면 손질

과학기술정보통신부가 35년된 기초연구진흥법을 전면 손질해 기초연구 분야 질적 고도화를 도모한다. 과기정통부는 정부와 연구계 등의 전문가 8명과 정부 측 인사 2명 등 총 10명이 참여하는 '기초연구 전략대화'를 구성하고 제1차 회의를 개최했다고 19일 밝혔다. 참여자는 이준호 서울대 기초과학연구소장·성맹제 중앙대 물리학과 교수·박종훈 숙명여대 생명시스템학부 교수·조광현 KAIST 바이오및뇌공학과 교수·유지범 성균관대 총장·허영우 경북대 총장·윤지웅 STEPI 원장·이혁모 한국연구재단 기초연구본부장 등이다. 또 정부측에서 과기정통부 이창윤 제1차관, 송완호 기초연구진흥과장이 참여한다. 이들은 첫 전략회의에서 기초연구의 비전에 걸맞는 기초연구의 재정의, 연구와 기술개발 지원 차별화, 정부와 연구계의 책무 확립 등에 대해 논의했다. 특히 이번 전략대화에서는 지난 1990년 제정된 '기초연구진흥법' 전부개정의 방향에 대해서도 논의했다. 우리나라는 기초연구 지원 예산이 올해 기준 3조원을 육박한다. 이에 따라 과기정통부는 기초연구를 질적으로 전환할 시기에 이르렀다는 판단에 따라 현재의 기초연구 지원체계를 점검하고 향후 발전 방향을 모색하기 위해 마련했다. 2차 기초연구 전략대화는 '최적의 개인기초연구 지원체계 마련'을 주제로 오는 3월 초 개최될 예정이다. /김서현기자 seoh@metroseoul.co.kr

2025-02-19 13:50:05 김서현 기자
기사사진
자급제폰·알뜰폰 확산에…'단통법' 폐지해도 보조금 출혈경쟁 없을 전망

오는 7월 단통법(이동통신단말장치 유통구조 개선에 대한 법률)이 폐지되지만, 통신사 간 보조금 경쟁은 전처럼 치열하지 않을 전망이다. 비싼 통신사 요금제와 의무 약정기간을 피해 자급제 휴대폰을 구입하고 알뜰폰 요금제를 이용하는 비율이 급격히 늘어난 탓이다. 통신업계도 변화한 통신지형과 각사의 중점 사업을 고려해 마케팅 비용 지출에 신중을 기하고 기존 회원 이탈을 막기 위한 대책 마련을 우선시 할 전망이다. 18일 <메트로경제신문> 취재에 따르면 오는 7월 22일부터 단통법이 폐지된다. 그러나 단통법 시행 이전에 만연했던 출혈 보조금 경쟁은 없을 전망이다. 통신사의 비싼 요금제를 피한 자급제·알뜰폰 요금제 조합 비율이 지속적으로 증가해 비용 투입 대비 신규 고객 유치효과가 높지 않을 것으로 예상되기 때문이다. 또 장기화한 경기침체로 경영 효율화를 위한 마케팅 비용 또한 통신사의 난관이다. 자급제 단말기 이용률은 매년 급격히 증가하고 있다. 지난달 과학기술정보통신부가 발표한 바에 따르면 지난해 6월 기준 국내 자급제 단말기 이용률은 28%로 10명 중 3명은 자급제 단말기를 사용하는 것으로 나타났다. 2021년 6월 18.9%를 기록한 데 이어, 약 2년 만에 10%포인트 가까이 성장했다. 자급제 단말기는 이동통신사를 거치지 않고 이용자가 직접 기기를 구입해 원하는 통신 서비스에 가입한 단말기를 뜻한다. 통신사를 통해 산 휴대폰과 달리 기본으로 깔려 있는 앱(APP)이 없고 통신사 간 이동이 유리해 가계 통신비를 아끼기 위한 방법으로 각광 받고 있다. 이러한 배경에서 자급제 단말기의 통신사 이용 비중은 이통 3사가 17.2%에 불과한 반면, 알뜰폰은 91.9%에 달한다. 2023년 10월 기준 휴대폰 알뜰폰 가입자 수(회선 수 기준)는 860만명으로, 2022년 대비 130만 명 이상 증가한 수치다. 통신사의 회원 수도 줄었다. 유진투자증권 보고서에 따르면 SK텔레콤은 2014년부터, KT는 2020년부터 가입자 수가 꾸준히 감소하는 추세다. LG유플러스는 2014년 이후 가입자 점유율이 증가하고 있으나 알뜰폰 시장의 성장가도를 따라잡진 못하고 있다. 통신업계 관계자는 "공시지원금이나 보조금 혜택 등 가입자 확보를 위한 마케팅 비용이 들지 않는다는 점에서 자급제는 통신사에서도 환영할 일"이라면서도 "대부분의 소비자가 알뜰폰 시장으로 넘어가는 것은 우려스러운 상황"이라고 말했다. 통신사들은 이동통신 사업에서의 지형 변화를 받아들이며 더불어 과도한 마케팅 비용 지출로 인한 피해를 최소화 하려는 움직임을 보이고 있다. 이미 보조금 경쟁을 했던 시기에 성과를 거두지 못한 경험이 있는 탓이다. 지난 2008년에서 2010년 사이 보조금 경쟁이 전면 허용됐던 때, 통신3사의 마케팅 비용은 급증한 반면 수익성의 핵심지표인 가입자당평균매출(ARPU)은 급락했다. 반면 목표한 시장 점유율이 유의미하게 증가하진 않았다. 통신사들은 과거와 달리 기존 회원에 대한 혜택을 늘려 이탈을 막는 록인(Lock-In) 전략을 취하는 모습이다. 보조금 중심의 가격 경쟁 대신 결합상품, 장기가입혜택, 부가혜택 등 다양한 형태의 인센티브를 지급해 이동을 막는다는 방침이다. 유진투자증권 이찬영 연구원은 "통신업 자체에서 창출할 수 있는 부가가치가 계속 축소되며 영업 성과 중요도가 다소 하락했다"며 "과거 매출 성장을 전적으로 견인하던 이동통신 사업과 달리, 현재는 통신업 외에도 매출을 창출할 수 있는 다양한 사업 영역이 존재한다"고 설명했다. SK텔레콤 정성용 마케팅전략팀장은 "현재 (통신) 시장 상황은 과거 단통법 도입시기와 많이 다르다. 단말기 출고가가 지속 상승하고 고객의 단말기 교체주기도 길어지면서 전체적인 시장 상황이 안정되고 시장 규모도 작아졌다"고 말했다. /김서현기자 seoh@metroseoul.co.kr

2025-02-18 16:26:59 김서현 기자
기사사진
"돈 없으면 AI도 못쓴다"…AI 유료구독이 벌린 '디지털 격차'

주요 생성형 인공지능(AI) 툴의 유료 구독료가 지속적으로 오르면서 디지털 격차(Digital Divide) 심화에 대한 우려가 커지고 있다. 그러나 이에 대한 뚜렷한 해결책이 없어 문제로 지적된다. 18일 <메트로경제신문> 취재에 따르면 현재 널리 사용되는 대표적인 대화형 AI(챗GPT, 퍼플렉시티, 라마, 제미나이)의 개인용 평균 구독료는 월 20달러(약 2만9000원) 수준이며, 전문가용 구독제 요금은 평균 80달러(약 11만5000원)로 조사됐다. 특히 가장 높은 요금제는 챗GPT 프로로, 월 200달러(약 29만원)에 이른다. 1년을 사용할 경우 350만원 가까이 필요하다. 그림 생성형 AI(미드저니, 레오나르도, 노벨AI, 드림바이움보)와 음악 생성형 AI(SUNO, Udio)에도 월평균 20달러의 요금이 부과된다. AI 요금제가 디지털 격차를 심화시키는 이유는 유료 서비스의 비용 부담이 AI 접근성을 낮추고 활용 능력의 차이를 더욱 벌릴 수 있기 때문이다. 최근 AI들은 대부분 무료 구독에 대해 제한을 두거나 아예 이용을 금지하고 있어 AI 역량을 키우기 위한 활용마저 어렵게 하고 있다. 대표적으로 미드저니는 무료 이용을 금지하고 있으며, SUNO AI는 2개 미만의 결과물만을 생성할 수 있도록 하고 있다. 챗GPT 또한 GPT-3.5 버전을 제공하는 등 유료구독자와 큰 차이를 두고 있다. 문제는 최근 기업들이 AI를 능숙하게 다루는 인재들에게 더 높은 임금을 지불하고 있어 AI 숙련도가 곧 노동 경쟁력으로 이어질 수 있다는 점이다. AI 프롬프트 엔지니어링 전문 기업 AIPRM에 따르면, 2024년 미국 AI 관련 직군의 구인 공고를 분석한 결과 대기업의 AI 직군 평균 연봉 중앙값은 16만5060달러(약 2억4000만원)였으며, 중견기업은 15만8560달러(약 2억3000만원), 중소기업은 12만5060달러(약 1억8000만원)로 나타났다. 반면 일반 사무직의 경우, 가장 높은 임금을 지급하는 캘리포니아 곤잘레스 지역을 기준으로 해도 평균 연봉이 4만8000달러(약 7000만원)에 불과했다. 이처럼 AI 인재에 대한 높은 보상은 한국에서도 유사한 양상으로 나타나고 있다. 지난해 맥킨지가 발간한 국가 경제 보고서 '한국의 다음 상승곡선(Korea's Next S-Curve)'에 따르면, 한국의 AI 인력 부족률은 17%에 달한다. 국내 기업의 약 80%가 AI 역량 확보에 어려움을 겪고 있으며, 이를 AI 사업 운영의 가장 큰 장애 요인으로 꼽았다. AI가 개인의 경쟁력 요소로 자리 잡으면서 활용도 역시 양극화되고 있다. 구글과 여론조사기관 입소스(Ipsos)의 조사에 따르면, 한국 응답자의 55%는 생성형 AI를 경험한 반면, 나머지 45%는 한 번도 사용해 본 적이 없는 것으로 나타났다. 그러나 AI 경험자들의 유료 구독 건수는 빠르게 증가하고 있다. KB국민카드가 지난해 10개 유형의 구독 서비스 결제 데이터를 분석한 결과, 2024년 생성형 AI 서비스 이용 건수는 전년 대비 299% 증가한 것으로 나타났다. AI 활용도 차이는 기업 내에서도 뚜렷하게 드러난다. 가트너의 조사에 따르면, 전체 응답자의 49%는 주요 AI 도구를 업무에 적극 활용하고 있는 반면, 26%는 설문조사 시점까지 업무에 AI를 한 번도 사용해 본 적이 없었다. 가트너는 "기업들이 비즈니스 전략의 일환으로 AI 투자를 확대하고 있으며, 디지털 업무 환경에 AI를 통합하려는 시도가 지속되고 있다"면서도 "변화에 대한 저항과 AI 리터러시 부족으로 인해 대규모 도입이 쉽지 않은 상황"이라고 분석했다. 이어 "직원들의 AI 역량 강화를 위한 투자가 없다면, 기업은 AI를 활용해 목표한 가치를 실현하기 어려울 것"이라고 지적했다. IT 관계자는 "정부의 AI 활용 능력 강화를 위한 평생교육 프로그램 등을 마련하고 특히 저소득층 등 디지털 격차가 큰 집단에 대해서는 지원책을 마련해야 할 것"이라고 조언했다. /김서현기자 seoh@metroseoul.co.kr

2025-02-18 15:46:52 김서현 기자
기사사진
'세상 흔든 기술' AI 다음 타자는 '로봇' 된다

글로벌 빅테크 기업들이 인공지능(AI)의 다음 단계로 로봇을 낙점하고 개발에 박차를 가하고 있다. 17일 IT업계에 따르면 최근 테슬라에 이어 애플과 메타, 엔비디아 등이 로봇 및 휴머노이드 개발을 위한 개발 연구에 착수했다. 글로벌 투자은행 모건스탠리가 이달 발표한 '휴머노이드 100' 보고서에 따르면 휴머노이드 시장은 향후 10년 내 최대 60조 달러(8경6622조원)에 이를 전망이다. 보고서는 휴머노이드 로봇 산업 내 기업들을 ▲AI 칩, 소프트웨어, 반도체 등을 개발 기업 '브레인(Brain)' ▲배터리를 포함한 하드웨어 개발 기업 '보디(Body)' ▲인공지능 및 하드웨어 결합을 통해 휴머노이드를 개발하는 기업 '인터그레이터(Integrators)' 등 세 부문으로 나눈다. 빅테크 기업들은 이 가운데 브레인과 인터그레이터 분야에 포진했다. 브레인 부분의 대표적인 기업으로는 MS, 알파벳(구글), 메타, 엔비디아 등이 있고 우리 기업인 삼성전자와 SK하이닉스도 포함된다. 인터그레이터 부문에는 테슬라, 애플 등이 있다. AI 고도화에 매진하던 기업들은 물론, 엔비디아나 삼성전자 등 반도체기업까지 로봇으로 눈길을 돌린 데에는 물리적 AI(Physical AI)에 대한 시장 응용 가능성이 높다는 데 있다. 특히 휴머노이드 로봇은 향후 활용 가능성이 무궁무진하다는 평가를 받는다. 3D 고위험 노동부터 일반 노동, 가사 노동은 물론 AI의 지향점에 따라 인간의 동반자로서의 로봇까지도 가능하다는 분석이다. 간단한 AI 기능을 갖춘 로봇 장난감은 이미 어린이 완구 시장에서 주류로 떠올랐다. 전기차 자동차 회사로 유명한 테슬라 또한 휴머노이드 로봇 '옵티머스(Optimus)'를 개발, 제조업과 가사 노동 시장을 노릴 정도다. 테슬라는 지난해 12월 공개한 옵티머스 2세대를 자사 기가팩토리에서 테스트를 거쳐 2026년부터 외부 판매용으로 생산할 예정이다. 마이크로소프트와 오픈AI, 엔비디아는 지난해 2월 휴머노이드 로봇 스타트업 '피규어'에 26억 달러(약 3조8000억 원) 규모의 투자를 진행했다. 엔비디아는 이어 지난해 3월 열린 'GTC 2024(AI개발자 컨퍼런스)'에서는 휴머노이드 로봇 개발을 위한 AI 플랫폼 '그루트'를 공개했다. 6월 컴퓨택스 당시에도 젠슨 황 엔비디아 대표는 "AI 시대 다음은 로봇 공학의 시대"라고 설명하며 물리적 AI를 로봇으로 설명했다. 휴머노이드뿐 아니라 감정을 담은 형태의 로봇들 또한 활발히 연구 되고 있다. 메타는 지난 14일(현지시간) 직원들에게 보낸 내부 메모를 통해 마크 휘튼이 이끄는 소비자용 휴머노이드 로봇 관련 연구 팀의 시작을 알렸다. 앤드루 보스워스 최고기술책임자(CTO)는 내부 메모에서 메타의 AI 모델인 "라마(Llama) 플랫폼 기능 극대화를 목표로 소비자용 휴머노이드 로봇 관련 연구개발에 집중할 것"이라며 "리얼리티랩스와 AI 분야에서 우리가 이미 투자하고 구축한 핵심 기술들은 로봇 공학 발전에 필요한 요소들과 상호 보완적"이라고 덧붙였다. 메타는 자사 기기를 위해 개발한 소프트웨어, 센서, 컴퓨팅 기술이 휴머노이드 로봇을 구동하는 데 필요한 핵심 기술과 동일한 것으로 판단하고 있다. 애플은 머신러닝 그룹 내 고급 AI 연구팀을 여럿 두고 있다. 여기에 더해 홈 하드웨어 개발 그룹도 따로 운영하며 다방면으로의 로봇 개발을 염두에 두고 있다. 특히 애플의 'ELEGNT' 연구 프로젝트는 비휴머노이드 로봇을 위한 물리적 사용자 인터페이스를 연구하고 있다. 이들이 개발한 ELEGNT 램프는 사용자의 상황과 맥락, 음성 상호 작용, 행위 동작 등을 기반으로 다양한 감정을 표현하고 인간과 상호작용할 수 있다. 애플 연구팀은 ELEGNT 램프를 공개하면서 "이 프레임워크는 기능, 표현을 각각 담당하는 중심 유틸리티를 통합한다"면서 "기능 중심 유틸리티는 물리적 목표 상태를 달성하기 위한 최적 경로를 찾는 데 중점을 두며, 표현 중심 유틸리티는 인간-로봇 상호작용 중 로봇의 의도, 주의, 태도, 감정 등 내적 상태를 전달하는 경로를 선택하도록 동기를 부여한다"고 설명했다. /김서현기자 seoh@metroseoul.co.kr

2025-02-17 16:10:06 김서현 기자
기사사진
네이버, 새로운 판매자 성장 지원 프로그램 시작

네이버가 판매자들이 AI 역량을 강화해 시장 변화 적응을 돕기 위해 AI 기반의 '지속 성장'으로 지원의 방향성을 전환하고 새로운 지원 프로그램을 시작한다. 네이버가 17일 오는 7월 1일 도입되는 새로운 판매자 성장 지원 프로그램인 '성장 마일리지' 프로그램을 예고했다. 네이버는 그동안 사업 초기 창업가들이 쉽고 간편하게 온라인 창업을 할 수 있도록 수수료를 지원하는 '스타트제로 수수료(2019)' 와 마케팅 비용을 지원하는 '성장 지원 포인트(2017)' 프로그램을 운영해왔다. 오는 7월 도입되는 성장 마일리지 프로그램은 본격적인 사업 성장 단계에 있는 네이버 스마트스토어 판매자 새싹, 파워 등급의 판매자를 대상으로 운영된다. 기존의 '스타트제로 수수료'와 '성장 지원 포인트' 프로그램은 6월까지만 신청이 가능하고, 7월부터는 새로운 성장 지원 프로그램 도입에 맞춰 종료된다. 새로운 성장 마일리지 프로그램에서는 판매자가 새싹이나 파워 등급으로 승급하는 경우 각각 30만원, 100만원에 해당하는 성장 마일리지를 제공한다. 한 명의 판매자가 새싹에 이어 파워 등급까지 차례로 승급하면 최대 130만원의 성장 마일리지를 제공받을 수 있다. 판매자는 성장 마일리지를 ▲비즈머니로 전환해 검색 광고에 활용하거나 ▲사용자 대상의 마케팅이나 이벤트 진행에 활용할 수 있으며, ▲사업에 필요한 AI 마케팅, 데이터 분석, CRM 등에 도움을 주는 커머스 솔루션을 사용할 수도 있다. 네이버는 향후 판매자들이 계속해서 AI 기술 도구를 활용할 수 있는 다양한 지원 프로그램도 추가로 준비할 예정이다. /김서현기자 seoh@metroseoul.co.kr

2025-02-17 13:47:25 김서현 기자
기사사진
카카오엔터프라이즈, 디지털 선도기업 아카데미 교육생 모집

카카오엔터프라이즈가 'K-디지털 트레이닝 첨단산업·디지털 선도기업 아카데미' 사업자로 선정돼 다음달 2일까지 교육과정 참가 희망자를 모집한다고 16일 밝혔다. 클라우드 개발자로 진로를 희망하는 취업 준비생 누구나 내달 2일까지 IT 전문 교육기관 스나이퍼팩토리 홈페이지에서 신청할 수 있다. K-디지털 트레이닝은 고용노동부와 직업능력심사평가원이 주관하는 훈련 과정으로 디지털 산업에서 현장 실무를 경험하고 AI, 데이터 분석 등 첨단 기술을 습득할 수 있도록 지원하는 민관 협력 인재 양성 사업이다. 카카오엔터프라이즈의 '디지털 선도기업 아카데미'는 특정 분야를 선도하는 기업 중심으로 실무 프로젝트를 통해 교육생들이 기업의 요구에 적합한 역량을 쌓을 수 있도록 설계됐다. 클라우드 개발자로 진로를 희망하는 취업 준비생 누구나 내달 2일까지 IT 전문 교육기관 스나이퍼팩토리 홈페이지에서 신청할 수 있다. 카카오엔터프라이즈는 전반적인 교육 과정을 설계하고 ▲카카오클라우드 인프라 지원 ▲카카오엔터프라이즈 현직자 특강 및 멘토링 ▲훈련 장려금 ▲기업 탐방 및 심리 상담 기회 ▲학습 미디어 및 교재 등을 제공한다. 이번 교육 과정은 내달 10일부터 9월 5일까지 약 6개월 간 1000시간 동안 진행되며 총 2개 반, 각 28명 씩 최대 56명을 교육생으로 선발한다. 서류 전형과 클라우드 지식에 대한 간단한 필답 평가, 1:1 인터뷰 등을 거쳐 선발할 계획이다. /김서현기자 seoh@metroseoul.co.kr

2025-02-16 16:15:06 김서현 기자
기사사진
KT, 7㎓ 대역 초고집적 안테나 활용 기지국 성능 검증

KT는 노키아와 함께 6G 후보 주파수 대역인 7기가헤르츠(㎓) 대역에서 초고집적 안테나(Extreme massive MIMO)를 활용한 기지국 기술을 검증했다고 16일 밝혔다. 초고집적 안테나 기술은 5G 보다 훨씬 많은 수의 안테나 소자를 사용하는 것으로 ▲신호를 원하는 방향으로 집중해 전송하는 기술인 '빔포밍(Beamforming)'으로 커버리지(전송지역) 확장 ▲다수의 사용자에게 동시에 빔을 형성해 데이터를 전송하는 공간 다중화 등의 방식으로 전송 속도를 증가시킬 수 있다. KT는 초고집적 안테나를 통하면 7㎓ 대역에서도 3.5㎓ 대역의 5G와 유사한 수준의 커버리지가 가능한 것을 확인했다고 설명했다. 이번 기술 검증은 노키아 본사인 핀란드 에스푸(Espoo)시에서 진행했다. KT는 지난해 관악구에 실측 사이트를 구축해 국내 도심환경에서의 7㎓ 대역 전파 특성을 확인한 바 있다. 7㎓ 대역은 기존 5G보다 4배 넓은 주파수 영역을 활용할 수 있을 것으로 전망되나, 3.5㎓ 대역 대비 주파수가 2배 높아짐에 따라서 수신신호 세기는 감소된다. 반면 주파수가 높아질수록 파장도 짧아지고 안테나 길이도 작아지기 때문에 동일한 크기의 장비에 더 많은 안테나 소자를 집적할 수 있다. 예를 들어 기존 3.5㎓ 대역과 비교했을 때 7㎓ 대역에서 안테나 집적도를 4배 증가(192개→768개)시킬 수 있어 기지국의 성능을 향상시킬 수 있다. /김서현기자 seoh@metroseoul.co.kr

2025-02-16 16:13:03 김서현 기자
기사사진
'디지털 전환 아니 AI 전환' 통신업계, 내외부 AX 가속화

통신업계가 디지털 전환(Digital Transformation,DX)에서 AI 전환(AI Transformation,AX)로 급속히 변화하고 있다. DX가 사물인터넷(IoT)이나 스마트팩토리 등 디지털 기술을 중심으로 기존 프로세스를 혁신한다면, AX는 한 발 더 나아가 인공지능(AI)을 적용해 방대한 데이터 자동분석 및 해결책 모색을 통해 추가 효율을 도모하는 기술을 뜻한다. 16일 <메트로경제신문> 취재를 종합해보면 통신업체들이 특히 주도적으로 디지털 전환 기업에서 AX 기업으로 탈바꿈 하며 AI 기술 역량 확대에 사활을 걸고 있다. 통신·IT 기업에서 AX는 각 기업 내 프로세스 혁신과 외부 AX 사업 수주 두 가지로 나뉜다. SK텔레콤은 경기침체와 글로벌 대외환경 변화에도 AI 사업을 성장시키겠다는 목표로 사내 조직을 재구성하고 AI 에이전트 개발에 최선을 다하고 있다. SK텔레콤은 7대 사업부 중 4곳을 AI 관련 사업 조직으로, ▲에이닷 사업부 ▲글로벌퍼스널AI에이전트 사업부 ▲AIX 사업부 ▲AIDC 사업부 등이다. 실제로 SK텔레콤은 AX를 서두르고 AI 역량을 강화하면서 높은 매출도 기록했다. 지난해 AI 사업 매출은 5904억 원으로 전체 매출의 3.29% 수준을 차지하고 있다. 최근 KT는 미국 마이크로소프트(MS)와 전략적 파트너십을 체결하고 전사 차원의 AX 역량 강화에 나섰다. 기자간담회를 통해 공개한 KT의 AX 역량 강화 사례는 매출을 창출하는 외부 사업 조력부터 내부 업무 프로세스 혁신까지 다양하다. KT의 정명호 기술혁신부문 상무는 "단순히 직원에게 MS의 AI 툴인 '코파일럿'을 제공하는 것이 아니라 더욱 빠르게 AI와 친해지는 환경을 만들고 AX를 KT의 문화로 정착시키고자 한다"고 말했다. KT는 지자체, 공공기관 발주 정보를 분석하고 전략을 짜는 프롬프트(명령어)를 통해서 3개월간 3000여 개에 달하는 지자체 업무계획을 분석했다. 그 중 가장 KT와 연관성 높은 4개 지자체 60여건의 사업 기회중 최종 7건의 제안이 최종 수주로 이어졌다. KT는 AI 활용도를 높이기 위해 직원들이 각자 활용 중인 유용한 프롬프트를 사내에서 공유하고 확산할 수 있도록 사내 프롬프트 공유 플랫폼 '프롬프트 버디'도 다음달 공개할 예정이다. LG유플러스 또한 올해 신성장 동력을 AI로 꼽고 기업(B2B)과 소비자(B2C) AI 사업 전략을 발표했다. 자체 기업내 AX 전략으로는 자체 개발한 엑사원과 익시를 활용하면서 외부 빅테크 기업의 거대언어모델(LLM) 협력을 통한 시너지를 도모한다. B2B 전략에서 LG유플러스는 인프라와 플랫폼, 서비스 영역에서 앱(APP)의 프론트엔드(이용자 화면)와 백엔드(DB 및 알고리즘) 영역을 동시에 개발하는 풀스택으로 접근하기로 했다. 이를 위한 방법으로 AI를 훈련·개발하는 AI 데이터센터(AIDC)와 AI 컨택센터(AICC) 사업을 확대하기로 했다. B2C 전략으로는 AI 에이전트(AI 비서)의 고도화를 통해 초개인화 한 맞춤형 돌봄으로 수익을 창출하고자 한다. LG유플러스는 지난해 11월 AI 비서 서비스 익시오를 출시했다. 익시오는 전화, 전화 대신 받기, 보이스피싱 감지, 통화녹음 및 요약 등 기능을 탑재하고 있다. LG유플러스 여명희 CFO는 "AI 전환과 관련된 AIDC·AICC 사업 영역에 자원을 집중해 전년도 이상의 성장을 기록할 예정"이라며 "오프라인 매장과 고객센터 운영비 절감 등 디지털 전환을 통한 운용 효율화를 가속할 방침"이라고 말했다. /김서현기자 seoh@metroseoul.co.kr

2025-02-16 15:42:18 김서현 기자