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한국경제 연초부터 가격 전쟁 중…제주항공·알뜰폰·PB상품 등

한국경제 연초부터 가격 전쟁 중…제주항공·알뜰폰·PB상품 등 [메트로신문 양성운·김성현·정문경 기자] 대한민국이 '가격과의 전쟁'에 빠졌다. 국내 기업들이 내수 경기침체 장기화와 소비심리 위축을 막기 위해 '가격 파괴' 마케팅으로 소비자들의 지갑을 열고 있는 것이다. 14일 관련업계에 따르면 연초부터 뜨겁게 진행되고 있는 저비용항공사(LCC)의 항공권 특판 경쟁에 대한 반응은 그야말로 '대박'이다. 제주항공은 지난 13일 98%의 파격적인 프로모션을 실시했다. 그 결과 역대 최저가인 7000원에 판매된 제주행 티켓을 구하기 위해 수 만명이 몰리면서 홈페이지와 모바일앱 시스템이 마비되기도 했다. 제주항공은 결국 사과문을 올리고 이벤트 방식을 변경했다. 당초 모든 노선의 특가 항공권을 동시에 판매하려던 계획을 청주·대구·부산발 제주행 국내선 항공권을 먼저 오픈하고 나머지 노선은 순차적으로 오픈하기로 했다. 제주항공은 지난해 1월 창립 10주년 맞이 특가 이벤트를 할 때도 예약시스템이 마비된 바 있다. 이런 열풍에 힘입어 에어부산도 1만원대 항공권을 선보인다. 에어부산은 오는 18일부터 3일 동안 겨울 시즌 제주행 항공권(김포~제주, 부산~제주) 특판을 진행한다. 주중 1만4900원, 주말 1만9900원이다. 연초부터 초저가 요금제 상품으로 이동통신 시장 바람몰이에 나선 알뜰폰 시장도 주목받고 있다. 우정사업본부가 알뜰폰 기업들과 협의해 내놓은 '우체국 알뜰폰' 요금제가 인기행진을 이어가고 있다. 기존 이통사 대리점에서 찾아보기 힘든 '기본료 0원'과 '무제한' 요금제를 앞세운 덕분이다. 우체국 알뜰폰은 50~60대 장년층을 중심으로 관심을 끌면서 작년까지만 해도 하루 550명 수준이던 알뜰폰 가입자가 올해엔 하루 6000~8000명으로 10배 이상 껑충 뛰었다. 2011년 전후로 본격적인 'PB전쟁'을 시작한 대형마트의 PB상품(자체브랜드)의 매출 비중은 꾸준히 증가하는 추세다. 일부 상품은 순위를 뒤집는 일까지 발생하고 있다. PB상품은 브랜드 로열티와 중간 마진 등이 제거돼 기존 NB(제조업체 브랜드) 대비 20~30% 저렴한 편이며 일부상품은 NB상품의 주요 공급업체와 같은 곳에서 제조돼 품질도 NB에 비해 떨어지지 않는다. 롯데마트에 따르면 지난해 11월 기준 총 PB상품은 1만902개로 2014년 1월의 9835개 대비 1000개 이상 증가했다. 가장 눈에 띄는 PB상품은 '통큰 초코파이'와 '파스퇴르 귀한 산양분유'다. 2012년까지 롯데마트 내 파이 과자 인기 순위 1위는 카테고리 내 전체 매출의 21.3%를 차지한 오리온 초코파이였다. 하지만 2013년 5월 롯데마트가 통큰 초코파이를 내놓자 1위 자리는 급격히 교체됐다. 통큰 초코파이는 한 해가 절반 쯤 지난 5월에 출시됐음에도 타사 초코파이 대비 개당 31.8% 저렴한 가격을 무기로 파이 과자류 카테고리 매출 28.4%를 차지하는 기염을 토했다. 2014년 6월에 출시된 파스퇴르 귀한 산야분유는 출시 즉시 하반기 분유 카테고리 매출 비중 13.6%를 기록하며 1위 '일동 프리미엄 산양분유'(15%)를 바짝 추적했으며 지난해에는 21%의 매출 비중을 기록해 일동 프리미엄 산양분유(14%)를 누르고 분유 카테고리 매출 1위를 기록했다. 홈플러스는 2001년 첫 PB상품을 선보인 이래 현재 전 품목에서 1만3000여 개에 달하는 PB상품을 취급하고 있다. 지난해 카테고리 내 1위를 차지한 상품은 '홈플러스 1A우유', '홈플러스 샘물', '홈플러스 워셔액' 등이다. 연세우유가 제조하는 홈플러스 1A우유는 연간 100억원 매출, 판매량 600만개 이상을 자랑하는 밀리언셀러 상품이다. 지난해(1월~12월) 기준 홈플러스 1A우유의 판매량은 약 611만개로 2위인 서울우유의 판매량 168만개 보다 3배 이상(268%) 많이 팔렸다. 롯데칠성음료가 제조하는 홈플러스 샘물(2L)은 지난해 식수 카테고리 내 절대강자인 '삼다수'의 판매량(1333만개)보다 23% 많은 1646만개가 판매됐다. 홈플러스 샘물은 2L기준 360원으로 업계1위인 삼다수(910원) 보다 60%이상 저렴하다. 홈플러스 워셔액(1.8L)은 지난해 기준 125만개가 판매돼 2위 상품인 '불스원 코팅워셔액'(20만개) 보다 6배 이상 높은 판매량을 기록했다. 타사 워셔액이 1.8L당 1800원인데 비해 홈플러스 워셔액은 900원으로 절반 수준이다.

2016-01-15 09:37:31 양성운 기자
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삼성, 소프트웨어 저변 확대 나섰다…대학생 프로그래밍 첫 개최

[메트로신문 정은미기자] 삼성전자는 지난 14일 서울 서초사옥 다목적홀에서 '제1회 삼성 대학생 프로그래밍 경진대회(SCPC 경진대회)' 본선대회를 개최했다고 15일 밝혔다. SCPC 경진대회는 삼성전자가 국내 소프트웨어 산업 활성화와 우수 대학생 프로그래머 발굴을 위해 기획한 행사다. 지난해 10월 1차 온라인 예선에 4000여 명이 참가했으며 1차 예선은 소프트웨어 공부를 막 시작한 초보 개발자들도 충분히 고민해 문제를 풀 수 있도록 24시간 동안 '오픈 북 오픈 클래스' 형태로 치러졌고 2차 예선은 12시간 동안 온라인으로 진행됐다. 지난 14일 열린 본선대회에는 두 차례의 예선을 거쳐 선발된 133명의 학생들이 참가해 총 4시간 동안 프로그래밍 실력을 겨뤘다. 본선 경쟁 결과 홍은기(고려대) 학생이 1위, 김경근(성균관대), 김찬민(서울대) 학생이 2위를 차지하는 등, 총 23명이 수상했다. 최다 수상자를 배출한 대학에 수여되는 그룹상은 23명의 수상자 중 총 9명을 배출한 서울대가 수상해 1천만 원 상당의 소프트웨어 관련 기자재가 전달될 예정이다. 삼성전자는 입상자들에게 상금을 수여하고, 입상자들이 향후 삼성전자에 입사 지원할 경우 우대할 방침이다. 특히 1~2위 입상자들에게는 올해 4월 미국 샌프란시스코에서 열리는 '삼성 개발자 컨퍼런스(SDS, Samsung Developer Conference)' 참관 기회가 주어진다. 이번 대회에 참가한 학생들 중에는 비이공계 출신인 김민수 (서울대 외교), 김희재 학생(울산과학기술원 경영)을 비롯해 소프트웨어 개발자로서 특이 이력을 갖고 있는 학생들이 다수 눈에 띄었다. 본선대회 직후 열린 특별강연에서는 국제 해킹 대회(DEFCON) 1위 이력을 보유한 해커 출신의 삼성SDS 이정훈 선임이 연사로 나섰으며, 이상훈 삼성전자 경영지원실 사장, 이효건 소프트웨어센터 부사장 등이 참석해 본선 진출자들을 격려하고 직접 시상했다. 이상훈 삼성전자 경영지원실 사장은 "현재 우리는 소프트웨어 시대에 살고 있다"며 "대학생 소프트웨어 개발자들이 이 대회를 통해 꿈을 펼칠 수 있길 바란다"고 격려했다.

2016-01-15 09:10:46 정은미 기자
삼성전자 권오현 대표, 백혈병 가족위 만나 사과문 전달

[메트로신문 정은미기자] 권오현 삼성전자 대표(부회장)가 반도체 백혈병 문제와 관련해 가족대책위를 만나 다시 한 번 사과했다. 가족대책위는 반올림과 함께 협상대표로 참여하던 8명 가운데 6명의 발병자와 유가족이 독립해 구성한 단체다. 14일 삼성전자에 따르면 권오현 대표(부회장)는 이날 오후 삼성 서초사옥에서 반도체 백혈병 문제와 관련해 가족대책위 송창호 대표 등 가족들을 만나서 위로의 뜻을 전했다. 지난 12일 삼성전자 반도체 백혈병 조정위에서 합의가 이뤄진 지 이틀만에 대표이사가 직접 당사자들을 만나 사과한 것. 이 자리에서 권오현 대표는 "지난 2014년 5월 기자회견을 한 뒤 꼬박 20개월 만에 여러분을 직접 마주하고 위로의 말씀을 드리게 됐다"며 "여러분의 깊은 이해와 문제 해결을 위한 노력에 진심으로 감사드린다"고 말했다. 이 자리에서는 대표이사 명의의 사과문도 함께 전달됐다. 대표이사 명의의 서한에는 "아픔을 헤아리는데 소홀한 부분이 있었고, 진작 이 문제를 해결했어야 하는데 그러지 못해 사과드린다"는 내용이 담겼다. 송창호 가족위 대표는 "과거는 접고 미래지향적으로 가야한다는 데 공감한다"며 "더 밝은 미래를 위해 조그만 힘이라도 보태겠다"고 말했다. 김은경씨는 "25년전 1월 14일이 삼성전자 온양사업장 입사일인데, 같은 날 이런 자리에 오게 돼 가슴이 뭉클하다"며 눈시울을 붉혔다. 이들의 산재 소송을 무료 변론해 왔던 가족위 법률 대리인 박상훈 변호사는 "예방은 완전히 합의됐고, 보상도 99% 완료된 상태에서 오늘 피해자 가운데 마지막으로 가족대책위가 사과문을 받게 돼 감개무량하다"고 말했다. 삼성전자는 조정위원회가 지난해 7월말 발표한 조정권고안의 원칙과 기준을 기초로 지난해 9월부터 보상을 시작했고, 보상에 합의한 사람들에게는 권오현 대표이사 명의의 사과문도 전달해 왔다. 보상신청자는 모두 150여명이고, 보상에 합의해 보상금을 수령한 사람은 100명을 넘어섰다.

2016-01-14 15:42:41 정은미 기자
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SK하이닉스, 투자로 위기 뚫는다

[메트로신문 정은미기자] SK하이닉스가 지난해에 이어 올해 6조원 이상의 투자를 이어간다. SK하이닉스는 올해도 창사 이래 가장 많은 투자를 했던 지난해 수준인 6조원 초중반대의 투자를 지속할 계획이라고 14일 밝혔다. 세계경제 불확실성에 따른 메모리반도체 수요 둔화와 중국의 반도체 진입 등 어려운 시장 상황이 예상되는 가운데 선제적 투자로 미래 성장 기반을 다지겠다는 방침이다. SK하이닉스는 SK그룹 편입 직후인 2012년 시설투자를 10% 이상 대폭 확대하는 등 선제적 투자로 지난 3년간 사상 최대 실적을 연이어 달성한 바 있다. 올해 역시 선제적인 투자를 통해 세계 메모리반도체 시장의 글로벌 2강으로서 위상을 공고히 하고 수출을 통한 국가 경제발전에 강화와 국내 반도체 생태계 성장에도 지속 기여한다는 계획이다. 구체적인 투자계획을 살펴보면 업계 최고 수준의 메모리 기술인 2z 및 1x나노 D램, 3D 낸드플래시의 개발과 양산을 위한 투자를 집행한다. 이와 같은 신규 제품 전개를 통해 원가 경쟁력을 강화하고 투자 효율성을 높여나갈 계획이다. 경기도 이천과 충북 청주의 신규 공장 건설을 위한 투자도 계획대로 진행한다. SK하이닉스는 지난해 8월 이천에서 열린 신공장(M14) 준공식에서 M14를 포함, 3개 공장을 구축하는 데 총 46조원을 투입하겠다는 계획을 밝힌 바 있다. 그 일환으로 이천에는 M14의 2단계 공사를 위해 클린룸과 전력·환경 등 기반 시설 구축에 1조원 이상을 투자한다. 이와 함께 청주 신규 공장 부지를 매입하고 올해 안에 이천 신규 공장 부지도 정비할 예정이다. SK하이닉스는 대규모 투자로 국내 경제 활성화 및 협력업체 경쟁력 강화에 기여할 것으로 기대하고 있다. 실제로 서울대 경제연구소는 2021년까지 SK하이닉스 M14의 매출이 국내 경제에 55조원의 생산과 21만명의 고용 창출 효과가 있다는 연구 결과를 발표한 바 있다. 아울러 협력업체의 경쟁력이 강화됨으로써 SK하이닉스의 위기돌파에 실질적 도움이 될 수 있도록 기술공유제, 성과공유제 등 협력업체와의 동반성장 방안을 찾는데 노력할 계획이다. SK하이닉스는 비록 어려운 여건이지만 후속 투자와 동반성장방안을 성공적으로 진행해 회사의 미래 성장기반을 강화하는 한편 국내 반도체 생태계를 활성화하는 등 국가경제 발전에 지속 기여한다는 전략이다. SK하이닉스는 "과거 어려운 시기를 이겨온 고유의 '위기극복 DNA'를 재가동하고 미래 경쟁력 강화를 위한 투자를 계속해 위기를 기회로 전환하고 성장기반을 강화하겠다"고 말했다.

2016-01-14 14:15:36 정은미 기자
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SK지원 KAIST 사회적기업가 MBA, 영국서 현장연수

SK지원 KAIST 사회적기업가 MBA, 영국서 현장연수 [메트로신문 정문경 기자] SK가 사회적 기업가를 양성하기 위해 지난 2013년에 개설한 'KAIST 사회적기업가 MBA' 재학생들이 오는 13일부터 19일까지 영국 셰필드대학 사회적기업 엑셀러레이팅 프로그램을 통해 해외 현장 연수를 진행한다. 13일 SK에 따르면 이번 해외 현장연수는 엑셀러레이팅 프로그램을 통해 사업모델의 사회적 영향력과 혁신성을 강화하고 영국의 현지 사회적기업들을 벤치마킹할 수 있는 기회를 제공하기 위해 기획됐다. 이번 프로그램은 영국의 대표적 사회적기업 지원 기관인 언리미티드와 영국 북부지역 디지털 경제 전문 기관 테크노스, 사회적기업 컨설팅 전문 기관인 제이미 베이치 컨설턴시 등 사회적기업 육성 전문 지원기관들의 분야별 전문 코칭 워크숍이 진행된다. 또 셰필드경영대학의 사회적기업가정신 전문 교수진의 사회적기업 성장 전략에 대한 강의 및 워크숍도 병행된다. 학생들은 '사회적기업 창업 역량 워크숍', '사회적 가치 심화 워크숍', '디지털 기술 활용 워크숍' 등을 통해 얻은 교육 성과를 자신들의 사업모델의 성장 전략을 수립하는데 반영하고, 사업모델의 지속가능성과 사회적 가치 및 혁신성을 제고할 계획이다. SK행복나눔재단의 김용갑 사회적 기업 본부장은 "사회적 기업의 전통이 긴 영국에서 진행되는 이번 해외 현장연수를 통해 사회적 기업가에게 필요한 영감과 통찰을 얻을 수 있기를 기대한다"며 "SK는 앞으로도 창업지향 커리큘럼 개발과 소셜벤처 인큐베이팅의 선진화를 위한 다양한 연구활동 지원 등을 통해 사회적 기업 생태계 내 혁신적인 비즈니스가 지속적으로 발굴되고 성장될 수 있도록 적극 노력할 것"이라고 말했다.

2016-01-14 09:14:33 정문경 기자
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[데스크칼럼]지상파 VS 케이블 싸움에 시청자만 피해

지상파방송사와 케이블TV 업체들 간의 싸움이 그야말로 '점입가경'이다. 전국 케이블TV방송사(SO)들의 모임인 SO협의회는 13일 대한상공회의소에서 기자회견을 열고 오는 15일 오후부터 일부 시간대의 케이블TV 방송에서 MBC 광고를 내보내지 않겠다고 발표했다. 이렇게 되면 케이블TV로 MBC 방송을 시청할 때 MBC의 광고가 안 보이는 '블랙아웃' 사태가 발생한다. SO들이 지상파방송의 광고송출을 중단하겠다고 선언한 것은 지상파방송사들에 대한 일종의 반격이다. 이 사건에 앞서 지상파들은 올해 1월부터 SO들에게 지상파 방송의 다시보기(VOD) 서비스를 제공하지 않겠다고 선언했다. SO들이 다시보기 방송에 대해 적정한 댓가를 지불하지 않고 있다는 게 이유다. 그러자 SO들이 이에 대한 반격으로 이번에 '광고송출 중단'이란 초강수를 꺼내든 것이다. 공교롭게도 이날 서울중앙지방법원은 케이블TV업체들이 지상파에 줘야 할 VOD의 댓가를 가입자당 190원이라고 판결했다. 그동안 지상파들은 케이블TV에 가입자당 280원을 내라고 요구했고, 케이블TV업체들은 이 금액이 과다하다며 광고송출을 중단하겠다고 반발해왔다. 이번 법원 판결을 놓고도 지상파들은 법원이 방송 저작권을 인정했다며 의미를 부여한 반면, SO들은 재전송료 기준을 만들어줬다며 상반된 입장을 보이고 있다. 지상파와 케이블TV가 왜 이렇게 싸울까. 그 이유는 방송시장의 '독과점'이 깨졌다는 데에서 찾을 수 있다. 과거에는 KBS, MBC 등의 지상파가 방송시장을 독점해왔다. 지상파들은 정부로부터 방송 송출용 주파수를 할당받아(주파수는 공공재다. 주파수는 국민 소유이며 정부가 국민을 대신해 주파수를 방송사나 이동통신업체들에게 할당해주고, 그 댓가를 받아 방송통신발전기금 등으로 사용하고 있다) 방송사업을 벌여왔다. 그런데 지상파가 쉽게 잡히지 않는 '음영지역'이 많았다. 예전에 TV가 제대로 나오지 않으면 집밖에 설치돼 있는 안테나를 이리저리 움직여 방송을 수신하곤 했다. 그런 곳이 음영지역이다. 이처럼 TV를 제대로 볼 수 없었던 시청자들의 불만을 지역 유선방송업체들이 비집고 들어왔다. 이들은 집집마다 얼마씩 돈을 받고 TV를 제대로 볼 수 있도록 케이블을 설치해줬다. 이렇게 모집한 소비자들이 기하급수적으로 늘어나자 '돈이 된다' 싶은 대기업들이 지역 유선방송사업자들을 사들이기 시작했다. CJ헬로비전, 씨앤앰, 티브로드, 현대HCN 등 지금의 대형 SO들은 지역 유선방송사업자들을 인수해 지상파에 버금가는 대형 방송사업자가 된 것이다. 이런 대형 SO들이 막강한 가입자를 기반으로 방송프로그램을 편성하자 독점 구조가 깨졌고, 위기를 느낀 지상파들이 SO들을 압박하면서 이번 '블랙아웃' 사태까지 오게 된 것이다. 어찌보면 지상파들은 시청자들이 TV를 볼 수 있도록 해줘야 하는 의무를 유기한 셈이고, SO들은 지상파가 공들여 만든 프로그램을 소비자들에게 '끼워팔기식 상품'으로 제공하며 돈을 벌어온 셈이다. 그런데도 이들에게 돈을 지불하는 시청자들은 오히려 피해자가 돼 '새까만 화면'을 마주해야 할 판이다. 방송사업자들은 서로 "시청자를 볼모로 잡고 있다"며 비난한다. 그러나 그 말에 수긍하는 시청자들은 많지 않다. 사업자들 간의 싸움이 길어지면 앞으로 "방송은 공기(公器)"라고 하는 말에도 설득력을 잃게 될 것이다.

2016-01-14 09:13:57 윤휘종 기자
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대우조선해양 드릴십 2척, 발주자측과 상생의 인도 연장 합의

[메트로신문 양성운 기자] 대우조선해양(대표 정성립)이 지난해 말 인도 예정이었던 드릴십 2척에 대해 발주자측과 인도 연장 계약을 체결했다고 13일 공시했다. 대우조선해양은 지난 2013년 7월 미주지역 선사와 드릴십 2척에 대해 1조2486억원 상당의 계약을 체결했다. 이번 인도 연장 합의에 따라 이 2척의 드릴십은 2018년 4월초와 2019년 1월말까지 각각 인도된다. 이번 합의는 최근 국제유가 하락으로 재정적인 어려움을 겪고 있는 선주사들이 제작 지연 등을 이유로 계약을 취소하는 사례가 늘고 있는 가운데 이뤄진 것이어서 그 의미가 크다. 발주자 측에서 계약취소 시점까지 끌고 가는 것보다는 조기에 인도 연장에 합의한 배경에는 노사합의에 따른 생산 안정화가 큰 몫을 한 것으로 풀이된다. 이번 합의로 계약 취소와 인도 지연 시 지불해야하는 인도지연배상금에 대한 리스크는 완전히 해소됐다. 오히려 인도 연장에 따른 추가 비용 발생부분은 발주자측으로부터 보상받는 것으로 합의함에 따라 향후 매출 및 손익에 긍정적인 효과가 있을 것으로 기대된다. 뿐만 아니라 대우조선해양은 이번 인도 연장으로 해양플랜트 생산 공정에도 한결 여유가 생길 것으로 보인다. 대우조선해양은 지난해 11월부터 거제 옥포조선소에 워룸(War Room, 통합공정사무실)을 설치하고 주요 해양프로젝트 공정현황을 실시간 체크하고 있으며, 올해 인도 예정인 해양플랜트 9기의 인도 일정 준수에 총력을 기울여 왔다. 대우조선해양 조선소장 이성근 전무는 "인도 일정을 준수하기 위해서는 올 상반기 많은 인력을 투입해야 했는데 작업량이 분산되는 효과가 생겼다"며 "시황도 어려운 상황에서 2018년 이후 물량도 확보한 셈이어서 회사에 득이 되는 상황"이라고 설명했다.

2016-01-14 06:51:49 양성운 기자