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삼성 백혈병 실마리 풀었다

[메트로신문 정은미기자] 삼성전자 반도체 백혈병 피해보상 문제와 관련 삼성전자 등 협상 3주체가 12일 예방대책에는 최종 합의했다. 논의가 시작된 지 8년여 만이다. 주요 내용은 삼성전자 내부 재해 관리 시스템 강화와 외부 독립기구인 옴부스만 위원회 설립이다. 삼성전자는 반도체 생산 핵심 사업장 내부를 외부 검증단에 공개하는데 동의했다. 수년째 사회적 갈등을 낳은 백혈병 문제를 매듭짓겠다는 의지다. 비록 이번 합의가 삼성전자의 사과 및 보상에 대한 최종 합의에까지는 이루지 못했지만 삼성전자 직업병 문제가 사실상 해결 국면에 접어든 것으로 평가된다. ◆삼성전자 재해예방대책안 타결 조정위원회는 이날 삼성전자와 가족대책위원회, 직업병 관련 인권단체 반올림 등 당사자 3주체 대표자가 서울 서대문구 충정로 법무법인 지평 사무실에서 재해예방대책에 대한 최종 합의서에 서명했다고 밝혔다. 이날 3주체는 백혈병 피해보상과 관련된 사과와 보상 부분에 대해서는 이견을 보였지만 산업현장에서 발생할 수 있는 직업병 발병의 예방이 시급하다는데 동의하고 합의서에 서명했다. 조정 합의된 예방 대책 내용은 크게 두 가지다. 삼성전자 내부 재해 관리 시스템 강화와 외부 독립기구인 옴부스만 위원회 설립이다. 내부 재해관리시스템 강화는 삼성전자가 제안한 보건관리팀의 조직·규모·관리를 좀 더 강화하고, 건강지킴이 센터의 설립·운영, 건강연구소를 통한 조사 및 연구활동 등이다. 또 옴부즈만 위원회는 작업환경 중 유해인자 감식 평가 및 개선방안 도출, 작업환경에 대한 건강 영향에 대한 역학조사, 종합 건강관리 체계 점검 및 개선활동 등을 펼치게 된다. 또 필요할 경우 삼성전자에 자료를 요청할 수 있고, 조사를 통한 검토 및 평가 외에도 개선이 필요하면 의견을 제시할 수 있다. 종합진단이 끝나면 3개월 안에, 종합진단보고서를 작성해 공개하고 종합진단이 1년이 넘어 장기화될 경우에는 연례보고서를 작성할 수 있다. 개선사항 이행 점검은 옴부즈만 위원회의 종합진단결과를 토대로 개선안이 마련되면, 개선안의 이행 점검 활동을 매년 정기적으로 진행된다. 삼성전자는 옴부즈만 위워회의 종합진단 보고서 및 이행점검 보고서에 대해 반론을 제기할 수 있다. 옴부즈만 위원회는 향후 3년간 활동하게 되며, 필요할 경우 추가로 3년 범위안에서 연장할 수 있다. 위원회의 위원장은 한국노동법 학계를 대표하는 이철수 서울대 법과대학교수를 위원장이 맡았다. ◆백혈병 문제 8년만에 합의 이번 합의로 지난 8년간 진통을 겪어온 반도체 사업장의 백혈병 문제는 일단락을 지었다. 삼성전자가 그간 반도체 생산 기밀 유출 등을 이유로 난색을 보였던 옴부즈만 제도를 전격 수용함에 따라 백혈병 문제 최종 타결에 한 반짝 더 다가서게 됐다. 삼성전자 역시 이번에 재해예방대책 합의를 이뤄낸 것을 긍정적으로 평가했다. 삼성전자 커뮤니케이션팀 백수현 전무는 "오랫동안 묵어왔던 문제가 대화를 통해 합의에 이른 것을 뜻 깊게 생각한다"며 "모든 당사자들이 합의 정신을 잘 이행하기를 기대한다"고 밝혔다. 이어 "남은 쟁점도 잘 풀려나갈 것으로 기대한다"고 덧붙였다. 반올림도 재해예방대책에 대해서 삼성전자와 공감대를 같이했다. 반올림 측은 "재해예방대책 최종합의에 나선 것은 직업병 피해자가 지속적으로 발생할 수 있어 예방책 마련이 시급하다고 판단한 데 따른 것"이라고 말했다. 이어 "다만 예방대책 합의가 삼성전자 반도체 직업병 논란과 관련된 모든 문제가 종식된다는 의미는 아니다"라며 "이 문제는 반올림과 삼성이 대화를 통해 풀어야 한다"고 덧붙였다. 이날 김지형 조정위원회 위원장은 "조정위의 조정절차 속 당사자들의 양보에 힘입어 이날 재해예방 대책에 관한 합의가 이뤄졌다"며 "과정이 순탄치는 않았지만 재해예방대책과 관련된 합의가 3주체의 완전한 동의에 의해 이뤄졌다는 것 자체가 상당한 진전"이라고 평가했다. 한편 삼성전자 백혈병 문제는 지난해 9월부터 조정 권고안을 바탕으로 실질적으로 사과와 보상 작업을 진행해 왔다. 지난해 10월 보상을 신청한 퇴직 근로자 30명에게 1차 보상금을 지급했으며 현재까지 삼성전자 직원과 협력업체 퇴직자 150여명이 신청, 100여명에 대한 보상은 마친 것으로 알려졌다.

2016-01-12 16:21:46 정은미 기자
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정준 팬택 대표 "2018년 매출 1조5000억원 달성"

[메트로신문 정은미기자] 팬택이 스마트폰에 편중됐던 사업 구조를 탈피하고 사물인터넷(IoT), 웨어러블 기기 등의 신사업 분야에 진출해 2018년까지 1조5000억원의 매출을 달성하겠다는 비전을 밝혔다. 팬택은 12일 서울 본사 대강당에서 정준 대표 겸 경영위원회 의장을 비롯해 문지욱 신임 사장 등 전 임직원이 모여 '뉴 팬택(New Pantech), 2016년 경영방향성 설명회'를 가졌다. 정준 대표는 "팬택 인수는 내게 두 번째 창업과 다름없는 일"이라며 "과거의 틀에서 벗어나 혁신을 이루고, 새로운 시장에서 치열하게 도전해 성공 스토리를 쓰자"고 말했다. 이날 설명회에서 팬택은 IoT, 웨어러블(착용형) 디바이스 사업 등으로 사업영역을 넓히고, 스마트폰 시장의 성장 잠재력이 큰 인도네시아 등 해외 신흥시장에 진출하는 4대 사업 방향성을 제시했다. 또 전략적 제휴, 전용 모델 공급 등을 통해 리스크를 최소화하고 사업자와의 관계를 강화한다는 방침을 밝혔다. 외부 자원의 적극적인 활용으로 제한된 자원의 운영 효율성도 극대화할 예정이다. 이를 통해 팬택은 하반기부터 매출을 회복하고 2017년 턴어라운드를 이뤄 2018년 1조5000억원 매출, 영업이익 5%를 달성할 계획이다. 이후 누적 흑자 전환으로 장기적인 성장을 위한 기반을 마련해 나간다는 목표를 세웠다. 문지욱 사장은 "2018년 매출 1조5000억원, 영업이익 5%는 쉽지 않지만 달성 가능한 목표로 회사 정상화 이후 결실은 반드시 구성원과 나눌 것"이라며 "경영정상화는 우리 회사의 가장 큰 자산인 우수한 인적 구성원 전체의 참여와 몰입이 있어야만 더욱 빨라질 것"이라고 강조했다.

2016-01-12 15:16:24 정은미 기자
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SK, 창조경제 지원 조직 확대 개편·인력 보강

SK, 창조경제 지원 조직 확대 개편·인력 보강 해외 자금 유치·특허 개방 확대…경쟁력 강화 초점 [메트로신문 정문경 기자] SK그룹이 창조경제 활성화를 위해 올 해부터 그룹 차원의 지원을 대폭 강화했다. SK는 벤처기업이 지속가능한 성장기반을 갖추고 본원적 경쟁력을 강화할수 있도록 그룹 차원의 지원 수준을 한층 업그레이드 시켰다고 12일 밝혔다. 외형 면에서는 벤처기업에 대한 지원 조직 규모를 확대 개편했다. SK는 2014년 10월 창조경제혁신추진단을 구성하고 1실 3팀 체제로 실무조직을 운영했다. 올 해는 추진단 아래에 창조경제혁신사업단을 신설, 전무급 조직으로 위상을 격상했다. 또 실무조직도 2실(CEI기획실, CEI개발실) 5팀으로 확대했다. 인원도 지난 해 25명에서 올 해 41명으로 늘었다. 내용면에서는 ▲ 투자자 다원화 ▲ 특허개방 확대 ▲ 해외시장 진출 다변화를 통해 벤처기업의 성장을 견인해 나갈 방침이다. SK는 벤처캐피탈 중심의 자금 공급에서 벗어나 해외 자금과 국내 메이저 금융권을 끌어 들여 투자자 유형을 다양화 시켰다. SK는 1월 중 미국의 유력 투자회사가 참여하는 300억원 규모의 펀드를 결성한다. 국내 창조경제식 창업 지원금 가운데 해외 투자회사가 참여하는 첫 펀드다. 세부적인 운영방식을 놓고 막바지 논의가 진행 중인데 실리콘밸리 등 글로벌 시장에 진출한 벤처기업의 현지 정착 및 초기 사업화에 필요한 자금으로 사용할 예정이다. 메이저 금융사인 KEB 하나금융도 SK가 지원하는 대전센터에 10억원 투자를 약속한 뒤 대전센터 내 4개 업체에 1억원씩을 투자했다. 이와 별도로 SK는 대전과 세종 창조경제센터 입주 벤처기업을 위해 750억원의 펀드를 조성해 운영하고 있다. SK 관계자는 "해외 투자회사와 제1금융권의 투자는 벤처기업의 기술력과 사업화 모델을 공인 받았다는 의미"라며 "벤처기업의 대외 신인도와 추가 투자 가능성을 높이는 기회가 됐다"고 말했다. 벤처기업에 개방할 특허도 지난해 4300여건에서 올 해 5600건으로 30%를 확대했다. 정보통신, 에너지 화학, 반도체 외에 온라인 비즈니스 모델과 시스템 통합 관련 특허도 개방한다. 해외 시장 공략 대상을 미국 중심에서 사우디아라비아와 중국 등으로 다양화시켰다는 점도 올 해 크게 달라진 변화상이다. SK는 12일 사우디 최대 통신사인 사우디텔레콤(STC)과 중동에서 사업화를 진행할 기술벤처 두 곳을 선발했다. 앞서 SK는 벤처기업의 중동 진출 사례를 만들어 내기 위해 사우디 최대 통신사인 STC를 끌어 들여 창조경제식 인큐베이팅 시스템을 수출하고 양 기업이 유망 벤처기업을 발굴 육성하는 양해각서를 체결했다. 양해각서에 따라 양 기업은 창조경제 시스템 구축 노하우를 주고 받으면서 중동 시장에 진출시킬 벤처기업을 만들어 냈다. STC는 이번에 선발된 업체에게 사무 환경과 인큐베이팅을 지원하면서 조기정착을 돕는다. 중동의 정보통신 시장 동향, 투자자 네트워킹, 마케팅과 유통망을 제공해 현지 사업화에 속도가 붙을 수 있도록 지원할 방침이다. SK는 또 중국의 국영통신사인 차이나유니콤과 손 잡고 벤처기업의 중국 진출을지원한다. 지난해 11월 중국 현지에서 한국 벤처기업에 대한 투자설명회를 개최했고 일부 업체는 중국측과 긍정적인 투자 논의가 진행되고 있다. 오는 2월 MWC를 시작으로 벤처기업이 해외 유명 전시회에 참여하는 기회를 확대해 나가기로 했다. 이런 지원 덕에 대전센터 입주 벤처기업들은 거액의 투자금을 유치하고 양질의 인력을 채용하는 선순환 효과를 누리고 있다. 지난해 10월 선발한 플라즈맵(의료용 스마트 멸균 패키징)이 30억원, 스탠다드에너지(차세대 에너지 저장 2차 전지)가 8억원을 유치하는 대박을 터뜨렸다. 2기 벤처기업이 유치한 투자금은 44.2억원으로 지난 1년간 1기 벤처기업이 유치한 금액(33.8억원)을 넘어섰다. 2기 벤처기업이 고용한 인력도 입주 전 41명에서 15명(36.8%)이 늘어났다. SK의 이재호 창조경제혁신사업단 단장(전무)은 "벤처기업이 호소하는 자금과 인력, 기술 부족 문제를 본질적으로 해소할 목적으로 SK그룹의 창조경제 지원조직의 틀과 내용을 모두 업그레이드 했다"면서 "투자금 유치에 따라 부족한 인력을 채용하고 지역 경제가 살아나는 가시적인 성과가 나올 수 있도록 SK가 전력을 다하겠다"고 말했다.

2016-01-12 14:30:24 정문경 기자
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[기자수첩] CES2016를 점령한 중국

지난 6일(이하 현지시간) 개막한 세계 최대 가전 전시회 'CES 2016'이 9일 폐막했다. 이번 CES에서는 사물인터넷(loT), 드론, 자율운행차 등의 신제품이 많은 화제를 모았지만 가장 눈여겨 볼 대목은 중국 기업의 급부상이다. CES는 지난 수년간 삼성전자와 LG전자가 혁신제품을 다수 선보이며 메인 부스의 역할을 톡톡히 해왔다. 그런데 이제는 중국 기업들이 빠르게 성장하면서 그 자리를 차지하고 있다. 올해 CES에는 전 세계에서 3600여 기업이 참가했다. 그 중 중국기업이 차지하는 비율은 자그마치 33%다. 중국 업체들은 단지 숫자만 많은 것이 아니라 기술력에서도 뒤지지 않으며 이색적이고 미래지향적인 제품들을 대거 선보였다. 스마트폰은 중국 기업들이 독차지하다시피 했다. 화웨이는 이번 CES에서 메탈 바디를 채택한 플래그십 스마트폰 '메이트8'을 공개했으며 ZTE는 보급형 스마트폰 '그랜드X3'를 선보였다. 레노버도 소니의 이미지 센서를 탑재하고 카메라 기능을 대폭 강화한 스마트폰 '바이브 S1 라이트' 등을 선보이며 스마트폰 시장의 새로운 강자임을 증명했다. 드론 전시관은 그야말로 중국 기업 일색이었다. 총 29개의 드론 업체들이 참여한 이 곳에서 중국 기업이 절반 이상을 차지했다. TV에서도 중국 기업들의 빠른 추격이 확인됐다. 하이센스, 창홍, TCL 등의 TV 제조사들은 이번 CES에 HDR(High Dynamic Range) 기술이 적용된 LCD TV와 OLED TV를 선보였다. 아직은 영상처리 엔진과 화질 튜닝 능력이 삼성전자와 LG전자 등 국산 제조사들보다 떨어지지만 그 차이가 그리 크지 않다는 점에서 위협적이다. 이번 CES에서 우리나라 기업들 역시 중국에 절대 뒤처지지 않는 기술을 선보였다. 하지만 30년간 세계 가전 시장을 지배하던 일본을 우리가 기술에서 한 순간 밀어냈듯이, 긴장의 끈을 놓는 순간 중국은 무서운 기세로 우리 자리를 넘볼 수 있다. 그런 점에서 우리 기업들은 혁신의 속도를 더 올려야 것이다.

2016-01-12 04:00:00 정은미 기자
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한국철강협회 신년인사회 개최…권오준 회장 "'사즉생' 각오로 철강인 저력 다시 한 번 발휘해야"

[메트로신문 양성운 기자] 한국의 제조업을 이끌어온 철강인들이 2016년 새해 한 자리에 모여 상생을 통해 어려움을 극복하고 현재의 위기를 재도약의 기회로 만들자고 다짐했다. 한국철강협회(회장 권오준)는 11일 오후 5시 30분 서울 강남구 대치동 소재 포스코센터 서관 18층 스틸클럽에서 윤상직 산업통상자원부 장관, 권오준 회장 등 철강업계 대표 및 임원, 학계 및 연구소, 철강수요업계 등 철강관련 인사 250여명이 참석한 가운데 철강산업의 새로운 출발을 다짐하고, 철강업계의 화합을 도모하기 위해 2016년 철강업계 신년인사회를 개최했다. 이날 행사에서 권오준 한국철강협회 회장은 신년 인사말을 통해 "최근 철강업계에 닥친 도전과 시련은 너무 크며, 사즉생(死卽生)의 각오와 창조적 혁신으로 철강인의 저력을 다시 한 번 발휘하자"고 말했다. 이어 국내 철강업계가 글로벌 무한경쟁에서 살아남기 위해서는 "▲과감한 구조개혁 ▲수요업체와 상생을 통한 산업생태계 강건화 ▲핵심기술과 고부가가치 제품 개발에 박차를 가해야 할 것"이라고 밝혔다. 먼저 권오준 회장은 "구조적 공급과잉과 수요부진에 대응하여 더욱 과감한 구조개혁으로 경쟁력을 강화해야 한다"고 말했다. 권 회장은 "세계 철강업계는 7억톤이 넘는 과잉설비와 업체간 출혈 경쟁으로 국내 철강업계가 한계 상황에 직면해 있다"며 "국내 철강업계도 종전의 설비증설 위주의 외형확대가 아닌 기술력이 뒷받침 되는 내실 있는 성장을 추진함으로써 시장 패러다임 변화에 대응해야 한다"고 말했다. 이어 "위기극복을 위해 수요업체와의 상생을 통한 산업 생태계 강건화에 더욱 노력해야 할 것"이라고 말했다. 현재 국내 철강업계는 저가 수입재 증가로 내수 시장의 혼란이 가속화 되고 있다. 생산과 유통, 소비 등 각 부분의 협력이 약화되는 등 철강산업을 둘러싼 생태계의 건강성이 매우 악화된 상황이다. 권 회장은 "기초산업인 철강업은 독자적으로 생존할 수 없으며 자동차, 조선, 기계 등의 수요산업과 공고한 파트너십을 구축해 나가는 것만이 국내 철강산업의 위기를 극복하고, 대한민국 제조업의 경쟁력을 강화하는 중요한 방법이 될 것"이라고 말했다. 또 국내 철강산업이 중국 등 후발국의 추격을 뿌리치고 동시에 선진 철강사를 따라잡아야 하는 넛 크래커 상황을 돌파하기 위해서는 산·학·연·관과의 협력체제를 강화해 고부가가치 강재의 개발 등 혁신기술 개발에 매진할 것이라고 당부했다. 이날 윤상직 산업통상자원부 장관은 축사를 통해 "최근 철강업계는 글로벌 공급과잉, 주요 수요산업들의 부진, 주요 수출대상국들의 수입규제 강화, 후발국들의 추격 등으로 어려운 상황을 맞이하고 있다"라면서 "지난해 우리 철강산업은 세계 5위의 생산과, 수출 3위의 위상을 굳건히 지켜내었고, 한·중 FTA 발효를 통해 중국 철강시장을 에워싼 관세장벽의 빗장도 열어 우리 철강산업이 처한 현실이 어둡고 실망스럽기만 한 것은 결코 아니다" 라고 말했다. 또 윤 장관은 "금년에도 일본, 유로존의 회복세가 아직 충분하지 않고, 중국, 브라질 등 신흥국 경제도 낙관할 수 없는 상황에서 철강업계는 자발적인 사업재편과 신성장 동력에 대한 투자 등을 통해, 우리경제의 든든한 먹거리를 제공하는 캐시카우로서 공고하게 자리매김하는 한 해가 되도록 해야 할 것"이라고 당부했다. 이번 신년인사회에는 윤상직 산업통상자원부 장관과 권오준 회장, 현대제철 우유철 부회장, 동국제강 장세욱 부회장, 동부제철 김창수 사장, 세아제강 이순형 회장, 철강협회 송재빈 상근 부회장, TCC동양 손봉락 회장, 고려제강 홍영철 회장, 세아베스틸 이승휘 부회장 등이 참석했다.

2016-01-11 20:00:26 양성운 기자
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대한항공, 임원 인사 단행…조원태 총괄 부사장 선임

조양호 한진그룹 회장의 장남인 조원태 부사장이 '총괄 부사장'에 선임됐다. 연합뉴스에 따르면 대한항공은 조 부사장을 '총괄 부사장'에 선임하는 등의 내용을 포함해 2016년 정기 임원인사를 11일 단행했다. 조원태 부사장은 이번 인사에서 승진한 것은 아니지만 총괄 부사장을 맡으면서 전반적으로 더 큰 영향력을 행사하게 됐다. 조양호 회장의 차녀 조현민 전무는 작년에 이어 올해도 승진이나 보직 변경 등 조치가 없었다. 대한항공의 올해 임원인사는 승진 11명, 신규 선임 10명 등 총 21명으로 예년 대비 소폭으로 이뤄졌다. 지창훈 대한항공 사장은 연임했고 진에어 대표인 마원 상무가 전무로 승진하며 대한항공 여객사업본부장에 임명됐다. 진에어의 신임 대표는 아직 발표되지 않았다. 아울러 조성배 상무를 전무, 김태준 상무보 외 8명을 상무로 각각 승진시켰으며 상무보 10명을 신규 선임했다. 대한항공은 "이번 임원 인사의 특징은 급변하는 경영환경 및 무한경쟁에 능동적으로 대응할 수 있도록 변화 지향적인 인재를 중용했으며 구체적인 성과와 실적에 입각한 인사를 통해 조직에 건강한 긴장감을 주고 책임경영을 강화하는 방향으로 실시했다"고 밝혔다.

2016-01-11 19:28:10 정은미 기자