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신학기 수협은행장 취임…수협銀 '만선의 꿈' 이룰까?

신학기 수협은행장이 취임식을 갖고 공식 업무를 시작했다. 지주전환의 적임자로 낙점된 만큼 향후 행보가 주목된다. 앞서 강신숙 전 은행장이 수협은행의 역대급 실적을 달성한 만큼 어깨가 무겁다. 18일 송파구 수협은행 본점 2층에서 열린 취임식에서 신 행장은 '차별화'를 강조하며 "변해야한다. 조직과 내가 바뀌겠다. 어제와 같은 오늘을 반복해서는 발전할 수 없다"며 "시중은행과 동일한 방법으론 이길 수 없다"고 말했다. 이어 신 행장은 소통 강화를 약속했다. 그는 "단기 성과에 치중하는 것에서 벗어나 장기적인 투자와 성장에 역량을 배분하겠다"며 "영업점에 방문하는 본부부서는 과거의 관행에서 벗어나야 한다. 금융환경에 적응하기 위해선 소통하고 협력해야 한다"고 덧붙였다. 취임식에는 노동진 수협중앙회장도 참석했다. 노 회장은 "신학기 은행장 임기 중에 수협은행이 정상적인 조직으로 거듭나길 바란다"라며 "반칙 없는 비합리적인 틀에서 벗어나 진짜 멋진 수협, 괜찮은 은행을 만들어달라"고 조언했다. 신 행장은 1968년생으로 고향은 경상남도 창녕이다. 동아대학교 무역학과를 졸업한 뒤 1995년 수협중앙회에 입회했다. 이어 ▲리스크관리부장 ▲심사부장 ▲전략기획부장 ▲대관 담당 등 요직을 역임했다. 수석부행장직은 지난 2020년 12월부터 수행했다. 수협은행 내부적으론 전략과 재무를 총괄한 '재무통'으로 잘 알려져 있다. 신 행장은 수협은행 은행장추천위원회(행추위)가 인선 절차를 1차에서 끝냈다. 그간 인선에 어려움을 겪었던 점을 고려하면 이례적이란 평가다. 이번 행장 인선에는 임기 기간 호실적을 낸 강신숙 전 행장 또한 도전장을 던졌지만 탈락의 고배를 마셨다. 지주전환 성과 부진에 따른 것이란 분석이다. 신 행장의 우선 과제는 수협은행의 지주전환이 될 것이란 관측이 지배적이다. 수협은행은 지난 2022년 9월 잔여 공적자금 7574억원을 상환하면서 총 1조1581억원을 예금보험공사에 모두 갚았다. 이후 강 전 행장 체제에서 지주전환 전담 조직을 만드는 등 남다른 공을 들였지만 자회사 M&A(인수합병)은 이뤄지지 않았다. 노동진 수협주앙회장과의 시너지도 관건이다. 노 회장과 강 전 행장의 경우 '현장 중심 경영'에서 궤를 함께했다. 아울러 노 회장은 지난해 2월 당선되면서 곧 임기 3년 차에 접어든다. 수협중앙회장의 임기는 4년으로 오는 2027년 2월까지다. 사실상 임기 종료까지 손발을 맞출 수 있는 수협은행장인 셈이다. 한편, 신 행장의 임기는 2년이다. 수협은행의 지속 가능 기반 형성을 강조한 만큼 금융권에서는 지주 전환을 위한 인수 합병에 탄력이 붙을 것이란 전망에 힘이 실린다. 한 금융권 관계자는 "강 전 행장이 실적에서 합격점을 받았음에도 이번 수협은행장 인선은 한 번에 이뤄졌다"며 '"수협중앙회 차원에서 지주 전환을 기대하고 있을 것"이라고 말했다. /김정산기자 kimsan119@metroseoul.co.kr

2024-11-18 13:23:55 김정산 기자
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우리은행서 25억 규모 금융사고...올해만 네번째

우리은행에서 또 다시 25억원대 금융사고가 발생했다. 우리은행에서 금융사고가 발생한 것은 올해 들어 네 번째다. 17일 금융권에 따르면 우리은행은 외부인의 허위 서류 제출에 따른 25억원 규모의 금융사고가 발생했다고 공시했다. 사고 발생일은 지난 3월14일이며, 손실 예상 금액은 미정이다. 우리은행 관계자는 "부동산 매도인과 매수인이 이면 계약을 체결하고 은행에 고지하지 않아 대출 금액이 실제 분양 가격보다 더 많이 나갔다"며 "대출금 25억원에 담보가액은 33억2100만원 수준으로 실제 손실은 크지 않을 것으로 보인다"고 설명했다. 우리은행은 이 같은 이면 계약에 대한 제보를 받고 자체 조사를 통해 금융사고를 확인했으며, 해당 외부인을 형사 고발할 예정이다. 우리은행에서 금융사고가 발생한 것은 올해 들어 네 번째다. 지난 6월 경남 지역의 한 영업점에서 100억원대 횡령 사고가 발생 후 준법감시인을 교체하고 재발 방지를 약속했지만, 손태승 전 우리금융지주 회장 친인척 관련 부당 대출 사고를 금융당국에 알리지 않고 있다가 지난 8월 165억원 규모의 금융사고로 뒤늦게 공시했다. 지난 9월에는 이번과 비슷하게 외부인의 허위 서류 제출에 따른 55억5900만원 규모의 금융사고가 발생했다. /이승용기자 lsy2665@metroseoul.co.kr

2024-11-17 16:34:11 이승용 기자
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청년 1인가구, 결혼은 하고픈데…외모·학력·경제력 다 갖춰야

한국의 청년 1인가구가 혼자 사는 일본 청년보다 배우자에 대해 더 엄격한 기준을 가지고 있는 것으로 나타났다. 성격은 물론 학력과 직업, 경제력, 외모 모두 중요하다고 생각했다. 17일 KB금융그룹이 발간한 '2024 한국 1인가구 보고서'에 따르면 향후 결혼 의향 여부를 묻는 질문에 대해 한국 청년 1인가구 중 7.2%, 일본 청년 1인가구 중 19.4%가 '전혀 결혼할 생각이 없다'고 응답해 일본 청년 1인가구의 비혼 의지가 더 강했다. 일본의 경우 한국보다 일찍 1인가구 확대를 경험했다. 한국 청년 1인가구는 64.5%가 '언젠가 결혼할 예정'이라고 답했으며, 28.3%는 '아직 잘 모르겠다'(28.3%)는 유보적 의향을 나타냈다. 한국과 일본 청년 1인가구 모두 배우자 선택 요건으로 관계적 요건인 ▲성격 ▲가사·육아태도 ▲배우자 업무특성 이해 ▲취미 등을 중요하게 생각했다. 특히 혼자사는 한국 청년은 일본 청년보다 ▲외모 ▲학력 ▲경제력 ▲직업 등 개인적 요건을 더 중요하게 생각하는 것으로 조사됐다. 선택 요건별로 보면 한국 청년 1인가구가 '나의 업무특성 이해'를 제외하고는 대부분 항목에서 일본 청년 1인가구보다 더 중요하게 생각해 더 엄격한 배우자 선택 기준을 가지고 있는 것으로 해석됐다. 결혼을 하는데 있어 한국 청년이 느끼는 경제적 부담이 일본보다 더 컸다. 결혼 의향이 있는 한국과 일본의 청년 1인가구의 경우 공통적으로 '결혼 자금 마련'을 가장 큰 애로사항으로 생각했다. 결혼 자금 부담은 한국 청년 1인가구(73.1%)가 일본 청년 1인가구(47.6%)에 비해 크게 높았다. 애로사항 차순위로 꼽은 '결혼해서 살 집 마련' 역시 한국 청년 1인가구(56.9%)가 일본 청년 1인가구(22.9%)에 비해 두 배 정도 높은 응답률을 보였다. 부모를 비롯한 주변의 결혼생활에 대해서는 한국 청년이 일본 청년보다 부정적으로 보고 있었다. 한국 청년 1인가구의 25.2%만이 '부모의 부부 사이가 부럽다'고 답한 반면 일본 청년 1인가구는 절반 가량이 그렇다고 답했다. 이와 함께 '결혼한 주변 친구들을 보면 행복해 보인다'는 의견에 대해서도 한국 청년 1인가구의 39%만 '동의한다'고 답한 반면 일본 청년 1인가구는 49.5%가 동의했다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2024-11-17 12:28:18 안상미 기자
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iM뱅크, '시중은행' 전환 성공적?...3분기 순익 사상 최대

올 상반기 시중은행으로 전환한 iM뱅크(옛 DGB대구은행)가 3분기에 사상 최대 순익을 기록했다. 여·수신 거래가 함께 성장했고, 소매금융과 기업금융 양면에서 신규 고객을 확보해 전국단위 영업망 확대가 실적에 기여했다는 평가를 받고 있다. iM뱅크는 3분기에 1324억원(잠정치)의 순익을 달성했다. 이는 지난해 같은 기간보다 349억원(35.8%) 증가한 것으로, 3분기 개별 실적으로는 사상 최대치다. 이번 실적 성장은 자산건전성 개선으로 대손비용이 대폭 줄어든 결과다. 자산 및 여·수신 성장이 두드러진 만큼 향후 이자 이익 증가도 기대된다. iM뱅크의 지난 9월 말 기준 원화대출금 총액은 56조9000억원으로 전년 동월 대비 2조8000억원(5.2%) 성장했다. 같은 기간 원화예수금도 2조5500억원(4.8%) 늘어난 55조5000억원을 기록했다. 이는 지난 6월 시중은행으로 재출범한 iM뱅크가 영업 확대 전략으로 제시했던 '뉴 하이브리드 뱅크' 전략이 성과를 거두고 있는 것으로 풀이된다. '뉴 하이브리드 뱅크' 전략은 소매금융 부문에서는 모바일 뱅킹, 플랫폼 등을 통해 금리 경쟁력이 높은 비대면 전용 상품을 공급하고, 기업금융 부문에서는 기존 시중은행 이용이 어려웠던 중소기업에 맞춤형 상품을 공급하는 전략이다. 전략에 따라 iM뱅크는 재출범 직후 개인 고객 유치를 위한 비대면 전용 상품을 대규모로 특판했고, 신규 고객의 과반을 기존 거점지역 바깥에서 확보하는 데 성공했다. 같은 시기 강원 원주 지역에서는 기업금융에 특화된 '거점점포'를 최초로 출범했다. iM뱅크의 '거점점포'는 현지 사정에 밝은 전문 인력을 배치한 중소기업금융 특화 점포다. 대출 평가 과정에 경영진 평판, ESG(환경·사회·지배구조) 등을 고려한 복합 평가 과정을 도입해 기존 시중은행 이용이 어려웠던 중소기업의 대출 문턱을 낮췄다. 거점점포는 시중은행 전환에 따라 확충한 기업금융전문가(PRM)의 활동 거점으로도 활용된다. PRM은 금융기관 퇴직자를 단독 영업이 가능한 1인 지점장으로 영입해 운영하는 제도로 PRM 1인당 대출 생산성은 연간 100억원에 달한다. iM뱅크는 올해 안에 구로·동탄 등 수도권 지역에 거점점포 2·3호점을 설치할 예정으로, 3년 내 전국에 총 14개 거점점포를 설치하는 것을 목표로 제시했다. 시중은행 전환 이후 영업이 본궤도에 오른 만큼 iM뱅크는 향후 2~3년간 리스크 관리에 중점을 두고 질적성장을 이어간다는 계획이다. 천병규 DGB금융 최고재무책임자(CFO)는 3분기 실적 컨퍼런스 콜에서 "향후 2~3년간 은행(iM뱅크) 중심으로 위험가중자산수익률(RoRWA) 성장을 이어갈 것"이라며 "은행의 대출 성장은 7% 수준으로 가져가면서도 자산은 위험가중치가 낮은 쪽으로 전환할 계획"이라고 말했다. iM뱅크의 시중은행 전환이 성과를 거두면서 일각에서는 임기 종료를 앞둔 황병우 iM뱅크 은행장의 연임 가능성도 제기된다. 황 행장은 지주사인 DGB금융지주 회장을 겸직하고 있지만, 황 행장이 취임 초부터 iM뱅크의 전환을 주도했던 만큼 전략적 연속성을 위해 행장 임기를 이어갈 수 있다는 관측이다. 앞서 DGB금융은 오는 12월 31일 황 행장의 임기 종료를 앞두고 지난달 말 임원후보추천위원회를 가동했다. 롱리스트(1차 후보군)는 공개되지 않았으며, 숏리스트(최종 후보군)는 12월 초 공개될 예정이다. /안승진기자 asj1231@metroseoul.co.kr

2024-11-17 09:48:38 안승진 기자
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양종희 KB금융 회장 , 선진화된 주주환원 정책 추진…선도적인 ESG경영

KB금융그룹이 견고한 펀더멘탈과 금융권 최고 수준의 자본력을 바탕으로 보다 선진화된 주주환원 정책을 추진하고 있다. 양종희 회장은 취임시부터 '주주에 보답할 수 있는 경영'을 강조하며 KB금융의 밸류업을 지속적으로 추진 중이다. 15일 금융권에 따르면 KB금융은 기말배당을 제외한 분기배당은 분기별 균등지급을 하고 있으며, 분기배당으로 지급하는 총 배당금액은 연간 예상배당규모의 50% 내외 수준이다. 주주환원율 제고를 위해 배당 외에도 자본적정성을 견실하게 유지하는 범위 내에서 자사주 매입·소각 등 다양한 방법을 활용하고 있다. KB금융지주는 2023년 5717억 원 규모의 자사주를 매입해 주주환원율을 37.7%로 높였다. 분기 균등배당을 추진하는 등 일관된 배당정책을 이행하는 한편, 자사주 매입·소각을 통해 주주가치를 높이고, 배당성향을 포함한 주주환원을 지속적으로 확대할 계획으로 밸류업을 위해 지속적으로 노력하고 있다. KB금융그룹은 주주의 의결권 행사 참여를 확대하고 권리행사의 편의성을 제공하기 위해 다양한 지원 방안을 마련하고 있다. 주주총회 소집일 최소 2주 전 소집공고문을 발송해 주주들이 회사의 경영 상황을 미리 파악하고 주요안건과 사업보고서 및 감사보고서 등을 충분히 검토할 시간을 확보할 수 있도록 지원한다. 다양한 의결권 행사 방법을 안내하여 주주 참여를 독려하며, 주주총회에 직접 출석하지 못하는 주주들을 위해 주주총회 온라인 생중계를 병행하고 있다. ESG경영도 선도적으로 추진하고 있다. KB금융그룹은 국내 금융기관 최초로 이사회 내에 ESG위원회를 설립하고 ESG 경영을 충실히 실행하기 위한 전담조직체계를 구축하고 있다. ESG위원회는 그룹의 ESG 부문에 대한 최고의사결정기구로 KB금융지주 이사 전원으로 구성되어 있다. 매 반기 1회 위원장이 소집하여 그룹의 ESG 전략과 정책을 수립하고 ESG 추진과제의 이행 현황을 관리·감독하고 있다. 2023년 상반기에는 ESG 추진과제 이행 현황 및 하반기 ESG 추진방향을 수립하였고, 하반기에는 그룹의 2022지속가능경영보고서 발간 보고 및 ESG 추진과제 이행 현황을 점검하여 2024년도 ESG 추진방향을 수립하였다. 또한 ESG위원회는 연간 기부금의 운영 한도를 설정하고 있으며, 기타 ESG 경영 관련 이사회 및 위원회가 필요하다고 인정하는 사항에 대하여 논의하고 있다. 이 외에도 KB금융그룹은 각 계열사별로 ESG 회의체와 담당조직을 운영하여 ESG 경영을 지원하고 있다. KB국민은행은 효율적인 ESG 업무 추진을 위해 'ESG추진위원회'를 설치하여 분기 1회 회의를 개최하고 있다. ESG추진위원회는 은행장과 8개 그룹 대표가 참여하며, ESG 중점 추진 업무 영역의 확대 및 전행적인 ESG 문화 확산과 실천 실행력을 강화하고 있다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2024-11-15 17:04:28 안상미 기자
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한국씨티은행, 3분기 순이익 927억원…전년比 24.8%↑

한국씨티은행은 2024년도 3분기 순이익으로 전년 동기 대비 184억원(24.8%) 증가한 927억원을 시현했다고 14일 밝혔다. 9월말 기준 한국씨티은행의 국제결제은행(BIS) 기준 자기자본비율 및 보통주자본비율은 각각 34.22%와 33.20%을 기록했다. 이는 지난해 같은 기간 기록했던 27.87% 및 26.82%와 비교해 각각 6.35%포인트(p)와 6.38%p 상승한 수준이다. 아울러 3분기 누적 수익은 3052억원으로 전년동기 대비 9.8% 증가했다. 이자수익은 소비자금융 부문의 대출자산 감소 영향으로 11% 감소했으나, 외환·파생상품·유가증권 관련 수익 등 기업금융 중심의 비이자수익이 69.8% 증가해 실적 상승을 견인했다. 3분기의 비용은 전년동기 대비 7.1% 감소한 1438억원을 기록했다. 가장 큰 비중으로 감소한 것은 인건비다. 같은 기간 대손비용은 409억원으로, 중견·중소기업의 신용등급 하락에 따른 충당금 증가에 주로 기인해 전년동기 대비 53.2% 늘었다. 또한 총자산순이익률과 자기자본순이익률은 각각 0.89% 및 6.16%를 기록했다. 전년동기 대비 각각 0.25%p와 1.09%p 상승했다. 한편, 소비자금융 부문의 단계적 폐지 영향으로 2024년 9월말 현재 한국씨티은행의 고객대출자산은 전년동기 대비 25.1% 감소한 9.4조원을 기록했으며, 예수금은 전년동기 대비 11.5% 감소한 18.3조원을 기록했다. 9월말 현재 예대율은 41.7% 수준이다. 유명순 한국씨티은행장은 "한국씨티은행은 그간 진행해 온 사업 전략 변화의 성과가 가시화됨에 따라 효율성이 크게 개선된 가운데, 우수한 성과를 달성하고 있다"며 "앞으로도 상품 및 서비스의 혁신과 글로벌 네트워크를 통해 신뢰받는 금융 파트너로서 사회적 책임을 다하겠다"고 말했다. /안승진기자 asj1231@metroseoul.co.kr

2024-11-14 16:56:23 안승진 기자
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우리은행장 임기 40일남짓…후보군 확정은 언제?

조병규 우리은행장의 임기가 40일 정도 남았지만 우리금융 이사회의 결정이 아직도 나오지 않고 있다. 지난해 우리은행장 선임 절차와는 상반되는 모습을 보여주고 있어 '깜깜이 선임'에 대한 우려도 나오고 있는 상황이다. 14일 금융권에 따르면 조병규 우리은행장의 임기가 올 12월 만료된다. 우리금융은 이사회는 차기 행장 후보군 선정을 위해 지난 9월 우리금융 자회사대표이사후보추천위원회(자추위)를 개시했고, 지난달 31일 비공개 회동을 가졌다. 비공개 회동 후 이달 초 조병규 은행장의 연임 여부와 1차 후보군(롱리스트)이 나올 것이란 전망이 우세했지만, 이날까지도 확정된 것은 없는 상황이다. 지난해 조 행장 선임 당시와는 사뭇 다른 분위기다. 우리금융은 지난 3월 우리은행장 후보군 롱리스트 4명을 확정하고 은행장 선정 프로그램을 진행했다. 4명의 후보가 ▲외부 전문가 1대 1 심층인터뷰(1단계) ▲평판 조회(2단계) ▲업무역량 및 업적 평가(3단계)까지 마친 뒤 2명의 숏리스트를 추려 ▲자추위 심층면접과 경영계획 프리젠테이션(4단계) 등을 진행했고, 최종적으로 현 조 행장이 선정됐다. 우리금융은 공정성과 투명성을 강조하면서 은행장 선출을 했고, 이때 롱리스트 발표부터 최종선정까지 64일이 걸렸다. 하지만 현재 조 행장의 임기가 42일이 남은 시점에서 롱리스트는 고사하고 조 행장의 거취도 정해지지 않았다. 우리은행은 은행장 임기 만료 1개월 전 승계절차를 개시해 후보추천을 마무리한다. 즉, 조 행장 임기 1개월 전인 오는 30일까지 차기 행장 후보를 결정해야 한다. 조 행장의 연임이 불발 될 경우 2주 안에 4단계에 걸친 은행장 선정 프로그램을 진행해야 하는데 시간상으로 불가능하다. 업계에서는 손태승 전 우리금융 회장 부당대출 의혹건으로 홍역을 치루고 있는 만큼 이사회가 쉽게 결정을 못 내리고 있는 것으로 보고 있다. 이복현 금융감독원장은 우리은행 부당대출에 대한 경영진 책임을 언급했고, 모든 결정은 이사회 몫이라고 압박했다. 금융권 관계자는 "금감원이 당초 오는 15일 마무리되는 우리금융·은행에 대한 정기 검사를 연장하는 방안을 검토하고 있어 검사가 마무리 된 후 차기 우리은행장에 대한 유곽이 들어날 것"이라며 "조 행장 역시 자진 사퇴하지 않고 있어 연임에 대한 의지가 있는 것으로 보인다"고 말했다. 우리은행 관계자는 "현재 정해진 사항은 아무것도 없고, 이사회 일정도 나온 것이 없는 상황"이라며 "임기 만료 1개월 전 승계절차를 마무리해야 되는 만큼 이달 안으로 정해질 것으로 예상된다"고 말했다. /이승용기자 lsy2665@metroseoul.co.kr

2024-11-14 15:27:27 이승용 기자