김광수 NH농협금융 회장 "경영체질 개선" …상반기 최대 실적
김광수 NH농협금융지주 회장은 26일 "경영체질 개선과 사업경쟁력 확보를 추진해 농협금융의 정체성을 확고히 하겠다"고 밝혔다. 김 회장은 이날 서울 서대문 NH농협은행 신관에서 간담회를 갖고 "농협금융 지주체제를 안정시킨 1기와 외연확장을 꾀한 2기, 빅베스를 단행한 3기를 거쳐 4기에는 질적 성장에 초점을 두고 신성장 동력 확충에 주력해야 한다"며 이 같이 말했다. ◆농협금융 4기, 경영체질개선 주력 김 회장은 올해 4월 30일 취임해 곧 100일을 맞는다. 취임 이후 성과는 두드러진다. NH투자증권이 발행어음 2호 인가를 받아 사업을 시작했고, NH농협리츠운용이 이달 초 출범했다. 김 회장은 "리츠운용은 이제 막 사업을 시작한 단계지만 농협의 내·외부 우량부동산을 활용한 농협 고유의 리츠모델을 구축해 부동산금융의 주도권을 잡겠다"고 밝혔다. 은행은 빅데이터 플랫폼인 'NH빅스퀘어'를 구축했고, 글로벌 부문에서는 미얀마 HTOO그룹과 사업협력 양해각서(MOU)를 체결하는 등 농업금융과 연계된 글로벌 특화사업을 추진 중이다. 향후 지속가능 성장을 위해서는 사업 포트폴리오 재편 등 경영체질개선을 강조했다. 그는 "보험은 보장성 중심으로 체질 개선을 추진하고, 카드는 전업카드사 수준의 책임경영을 실천해 경쟁력을 높이겠다"며 "자산운용은 수익률 개선을 통해 국내 대표 자산운용사로 도약을 모색하는 한편, 캐피탈과 저축은행은 양적 성장에서 탈피해 자산구조를 건전화하는 질적 성장을 추진할 계획"이라고 말했다. 김 회장은 자회사 최고경영자(CEO)에 대해서는 장기성장동력 평가를 추진하고, 인사에 있어서도 전문성을 높일 방침이다. 이와 함께 남북 경제협력이 가시화될 상황도 대비 중이다. 그는 "최근 들어 북한이 가장 관심을 가지는 것이 농업생산성"이라며 "농협금융이 협동조합을 중심으로 해서 농업생산성을 높이는 노하우를 가지고 있는만큼 농업금융을 내세울 계획"이라고 설명했다. 주 52시간 근무와 관련해서는 농협금융은 올해부터 실질적으로 시행에 들어갔다. ◆상반기 순이익 8295억원…출범 이후 최대 농협금융의 상반기 당기순이익은 8295억원으로 지난해 같은 기간보다 61.8% 증가했다. 지주 출범 이후 최대치다. 농협금융이 농업인 지원을 위해 중앙회에 납부하는 농업지원사업비를 포함하면 9650억원이다. 김 회장은 "그 동안 건전성 및 리스크관리에 집중한 성과가 실적으로 이어졌다"며 "상반기 실적을 통해 농협금융의 안정적 수익창출 기반이 마련됐다"고 평가했다. 2분기 당기순이익은 4394억원으로 전분기 대비 12.6% 늘어 사상 처음으로 분기 기준 4000억원을 넘어섰다. 부실채권에 대한 충당금 적립규모는 크게 감소했고, 이자·수수료이익 등 영업이익은 증가했다. 상반기 누적 신용손실충당금은 2392억원으로 전년 동기 대비 절반 수준으로 줄었다. 반면 이자이익은 3조 8,385억원으로 전년동기대비 9.6% 증가했으며 수수료이익은 6,117억원으로 14.1% 증가했다. 자회사별로는 농협은행과 NH투자증권이 농협금융의 실적 개선을 이끌었다. 상반기 누적 당기순이익은 농협은행과 NH투자증권이 각각 6684억원, 2449억원이다. 김 회장은 하반기 리스크 요인으로는 금리와 환율을 꼽았다. 그는 "미국의 금리인상 기조에 미국과 중국의 무역전쟁에 따른 환율변동 등이 주요 리스크 요인"이라며 "이를 대비해 자회사별로 충당준비금까지 충분히 쌓도록 할 방침"이라고 설명했다.
