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[2016 금융CEO 성적표]⑦<끝> 잘 달린 지방금융지주, 2017년은?

인수·합병으로 덩치키우고 글로벌 네트워크 구축…실적에선 희비, BNK·JB는 연임 박인규 행장은? 올해 국내외의 불안정한 금융환경 속에도 3대 지방금융지주 회장들은 그룹을 잘 이끌어 왔다는 평가를 받고 있다. 조선·해운업 부실, 금리파동, 비대면 경쟁 등에도 무리 없이 실적을 쌓아올렸다. 공격적인 인수합병(M&A)을 비롯해 수도권 진출 등을 통해 시중은행과의 경계를 허물었다는 평이다. 다만 지주사별로 수익성 확보(BNK), 리스크 관리(JB), 실적 개선(DGB) 등은 풀어야 할 과제로 보인다. ◆성세환 회장, 목표는 이뤘는데… BNK금융지주 성세환 회장은 지난 2013년 BS금융(옛 BNK금융)에 취임할 당시 '초우량 그룹'으로 도약하겠다는 의지를 밝힌 바 있다. 덩치는 금방 키웠다. 올해 3분기 기준 BNK금융의 총자산은 105조9398억원으로 국내 5위 금융그룹으로서 입지를 다졌다. 같은 기간 누적 당기순이익은 4571억원으로 계획(4490억원)보다 1.8%(81억원) 초과 달성했다. BNK금융의 실적은 지난 2014년 경남은행 인수 직후 승승장구했다. 경남은행의 당기순이익은 2014년 말 921억원에서 올해 3분기 까지 1885억원으로 두 배 가량 뛰었다. 계속되는 호실적과 안정적인 지배구조 구축 등을 이유로 성세환 회장은 올 초 연임에 성공했다. 앞으로 3년 더 일하며 '2020년까지 총자산 140조원' 달성을 이루겠다는 계획이다. 다만 올해 성장세에 제동이 걸린 만큼 새로운 수익사업에 대한 고민이 필요해 보인다. 올 상반기 부산은행의 당기순이익은 1813억원으로 전년 동기 대비 227억원 줄었고, 경남은행 역시 전년 동기 보다 49억원 감소한 1369억원을 기록했다. 3분기 그룹 수익성 지표인 ROA(총자산순이익률), ROE(자기자본순이익률)도 각각 0.68%, 9.46%로 전년 동기 대비 0.09%포인트, 2.40%포인트 줄었다. ◆김한의 남다른 전략…리스크도 잡아야 JB금융지주 김한 회장은 영업망 넓히기에 주력했다. '지역에 영업 기반을 둔 지방금융지주'라는 고정관념을 깨기 위해 수도권으로 눈길을 돌렸다. 비대면 거래 증가로 시중은행 등이 급격히 점포를 축소하는 것과는 반대되는 행보다. 결국 2년여 만에 광주은행과 전북은행의 수도권 점포는 50개에 달한다. 수도권 점포는 면적과 인원을 줄인 '미니점포'로 절반 이상의 지점에서 손익분기점(BEP)을 넘기고 빠르게 안착하고 있다. 전북은행이 JB우리캐피탈과 함께 캄보디아 프놈펜상업은행(PPCB)을 인수하는 등 M&A도 성공했다. 실적도 3대 금융지주 가운데 가장 좋았다. JB금융은 올 3분기 연결재무제표 기준 당기순이익 592억원으로 전년 동기 보다 51.3% 증가했다. 지난해보다 당기순이익이 오른 곳은 유일하다. 같은 기간 매출액은 5277억원으로 6.1% 늘었고, 영업이익은 46.4% 오른 756억원으로 집계됐다. 이같은 성과에 김 회장도 올 초 연임에 성공했다. 하지만 자기자본비율이 낮아 리스크관리가 필요하다는 지적이다. 최근 신한금융투자에 따르며 JB금융지주의 보통주 자기자본비율은 7.07%로 바젤Ⅲ 기준(7%)을 겨우 넘기는 수준이다. ◆박인규 회장, 3월 임기만료…연임되나? DGB금융그룹 박인규 회장은 올해 핀테크와 비은행부문 강화에 나섰다. DGB대구은행은 지난해 12월 지방은행 중 처음으로 모바일뱅크 '아이M뱅크'를 선보였다. 지역밀착 차별화 전략을 담은 모바일지점을 현재 90개점 개설해 운영 중이며, 1년간 6만건의 신규 상품과 2500억원의 신규 실적을 올렸다. 지난 10월에는 LS자산운용(현 DGB자산운용) 인수를 마무리하고 자산운용업계 본격 진출했다. 이로써 DGB금융그룹은 은행·생명·캐피탈·유페이·데이터시스템·신용정보·자산운용 등 7개 계열사를 갖춘 종합금융그룹의 면모를 갖추게 됐다. 내년 3월 임기 만료를 앞둔 박인규 회장의 '연임설'이 나오는 이유다. 하지만 영업권의 한계와 실적 부진 등으로 올 4분기 성적표가 연임을 가를 것으로 보인다. 3분기 DGB금융은 전년 동기 대비 12.8% 줄어든 738억9900만원의 당기순이익을 기록했다. 총자산은 60조3030억원으로 전년 대비 7.8% 성장했으나 박 회장 취임때 내년까지 목표했던 80조원을 달성하기엔 쉽지 않을 것으로 보인다. 수도권 진출도 총 4개로, 다른 지방지주사에 비해 소극적인 상태다.

2016-12-28 15:57:33 채신화 기자
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BNK금융, 조직개편·인사 단행…2017년은 '투 뱅크, 원 프로세스'

BNK금융지주는 28일 미래 성장체제 확립과 경영 효율성 강화를 위해 그룹의 조직개편과 경영진 인사를 단행했다고 밝혔다. 지주사는 일부 부서를 통폐합하고 부산은행·경남은행과 임직원 겸직을 확대했다. 아울러 인력 운용의 효율화를 위해 법무와 디자인 등 두 은행의 일부 기능을 지주로 통합했다. 특히 내년부터 본격적으로 '투 뱅크, 원 프로세스'를 추진하기 위해 양행간 업무 표준화 전담팀인 '경영혁신팀'과 그룹 전산센터 이전을 위해 'IT본부'도 각각 신설했다. 부산은행은 소매금융 활성화 전략에 맞춰 소매금융팀을 리테일금융부로, 경남은행은 IB사업단을 IB사업본부로 각각 격상했다. 부서명칭과 업무분장을 일치시키 양행간 조직체계를 일원화하고, 업무 프로세스를 단계적으로 통일하기 위해서다. 또 양행은 시너지 창출과 인력운영 효율성을 높이기 위해 자금시장본부장과 CISO 등 일부 경영진을 상호간 겸직토록 했다. 한편, 부산은행은 기존 7개 영업본부를 5개로 축소하고 RSM(리테일영업팀장)을 배치하는 등 영업조직 개편을 통한 효율성 제고에 방점을 뒀다. 동일 영업권내 점포간 협업체제인 패밀리그룹(FG) 제도와 수도권지역의 소매금융 확대를 위한 조치다. 경남은행은 본부부서 소속·명칭 변경 등 양행 간 조직체계 일원화에 중점을 뒀다. 조직의 안정성 차원에서 조직개편의 범위를 최소화했으며, 각 영업본부가 영업에만 전념할 수 있도록 영업본부에서 담당하던 사업본부 기능을 마케팅본부로 집중했다. BNK금융 관계자는 "이번 경영진 인사는 내년도 내실경영을 위해 성과와 역량이 뛰어난 경영진을 유임시키는 한편, 풍부한 현장경험과 리더십을 갖춘 인재를 임원으로 발탁하는 등 성과중심의 인사를 단행했다"고 말했다.

2016-12-28 15:50:59 채신화 기자
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KB국민은행, 상가 투자자를 위한 '상가 정보 통합시스템' 개발 오픈

KB국민은행은 28일 종합 상권분석 솔루션인 '상가(권)정보 통합시스템'을 개발해 제공한다고 밝혔다. 이 시스템은 KB국민은행 전 영업점을 통해 이용할 수 있으며, 상가구입과 창업 및 보유중인 상가건물에 대한 대출상담 등 고객이 원하는 지역에 대한 종합적인 상권정보를 상담받을 수 있다. 이번 시스템 개발은 상가 부동산에 대한 투자수요 증가에 따라 상가에 대한 종합적인 고객상담 체계를 구축하기 위해 개발됐다. '상가(권)정보 통합시스템'은 지리정보시스템(GIS)를 기반으로 상권, 여신통계, 고객분석, 부동산 관련 내·외부 정보 등에 대한 통합DB를 유기적으로 구축했다. 고객상담 및 관리를 비롯해 고객 발굴, 여신 관련업무 등에 폭넓게 활용될 예정이다. 특히 전국 1200여개 주요상권과 KB우수상권에 대한 시장동향분석, 고객분석, 유동인구 분석정보와 관련된 상권보고서와 창업컨설팅 지원보고서 등도 제공하고 있다. 또 기존에는 상가에 대한 감정평가 등으로 시간이 걸렸지만 이번 시스템 오픈으로 '부동산가격 통합조회'를 통해 상가 위치 정보 입력만 하면 예상 대출가능 금액을 확인할 수 있다. 하덕일 KB국민은행 가치평가부장은 "KB만의 상권분석 솔루션으로 상가에 관심 있는 고객에게 체계적이고 종합적인 상담과 대출 정보를 제공할 수 있게 됐다"며 "앞으로도 영업현장에 도움이 되도록 지속적으로 상권분석 시스템을 업그레이드 할 예정"이라고 설명했다.

2016-12-28 14:03:38 안상미 기자
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신한금융그룹, 임원 인사 단행…"성과주의 강화 차원"

신한금융지주는 28일 이사회 및 자회사 경영관리위원회(이하 자경위)를 열고 그룹 임원 인사를 실시했다고 밝혔다. 이번 인사에서는 그룹의 신성장동력 발굴을 위해 글로벌, CIB, 연금사업 등에서 전문성과 경영능력을 갖춘 인사를 신임 임원으로 발탁했다. 특히 성과주의 강화 차원에서 통상 2년이 소요되는 부행장보 직급에서 1년 만에 부행장으로 승진 보임하고, 상무급 해외법인장을 부행장으로 전격 승진시켰다. 임기만료 임원에 대해서는 그룹 전략의 일관성 있는 추진과 세대교체를 복합적으로 고려해 연임 여부가 결정됐다. 먼저 지주에서는 임영진 부사장과 임보혁 부사장이 연임됐다. 신한은행은 이석근 상임감사위원, 서현주, 왕태욱, 최병화, 권재중 부행장이 연임됐다. 이기준, 허영택, 우영웅 부행장보와 SBJ은행(일본 소재 신한은행 현지법인) 진옥동 법인장은 부행장으로 승진 내정됐다. 허순석 부행장보는 연임됐으며 박우혁, 주철수, 고윤주, 김창성 본부장은 승진해 신임 부행장보로 내정됐다. 신한카드는 조성하 부사장이 연임됐다. 신한금융투자는 김봉수 부사장은 연임되고 신동철, 백명욱 본부장은 부사장 승진이 내정됐다. 신한생명은 손명호, 김철, 한충섭, 배기범 부사장이 연임됐다. 신한캐피탈은 신임 부사장보로 이훈재 본부장, 신한저축은행 신임 부사장에 신한은행 조욱제 본부장을 각각 승진 내정했다. 신한데이타시스템 박정일 부사장은 연임됐다. 이번에 내정된 임원들은 각 자회사 이사회 또는 주총의 심의를 거쳐 최종 선임될 예정이다.

2016-12-28 13:50:14 채신화 기자
김도진 신임 IBK기업은행장 "질적 성장 꾀할 것…지주사 전환은 중장기 과제"

김도진 신임 IBK기업은행장은 28일 공식 취임식을 갖고 "현재 은행권은 자산은 늘지만 이익은 늘지않는 '이익의 함정'에 빠져 있다"며 "중소기업금융에 좀 더 비중을 두는 등 자산의 구성과 질을 개선하는데 가장 역점을 둘 것"이라고 밝혔다. 김 행장은 1985년 기업은행에 입사해 전략기획부장, 카드마케팅부장, 기업금융센터장 등 요직을 거쳐 2014년부터는 경영전략그룹장을 맡아왔다. 기업은행 내부 출신 인사로 행장에 오른 것은 역대 4번째다. 특히 조준희 전 행장, 권선주 전 행장에 이어 3차례 연속 내부 출신 은행장이 임명됐다. 현재 금융환경에 대해서는 '풍전등화'라는 말로 위기 의식을 나타냈다. 김 행장은 "몇 년 전부터 이어진 저금리·저성장은 그 끝을 알 수 없으며 미국은 금리인상을 시작했다"며 "과거 주기적으로 반복되던 위기와는 차원이 다른 구조적인 문제에 대해 재점검해 면밀히 대비해야 할 것"이라고 지적했다. 김 행장은 앞으로의 경영 키워드로 '변화'와 '혁신'을 제시했다. 이를 위한 경영계획으로는 ▲외환, 투자은행(IB), 신탁 등 비이자수익 확대 ▲스마트뱅킹, 핀테크 분야 개척 ▲적극적 해외진출로 해외이익 비중 20% ▲은행과 자회사의 시너지 강화를 통한 비은행부문 비중 20% 등을 제시했다. 그는 특히 "경제성장률 둔화와 경기침체는 이미 포화상태인 국내 금융시장을 더 위축시킬 것인만큼 해외진출은 선택이 아닌 필수"라며 "현지 인수합병(M&A)와 지점설립, 지분투자 등 가능한 모든 방법을 검토해야 한다"고 말했다. 금융지주사로의 전환은 중장기적 검토하겠다는 입장이다. 그는 "계열사와 고객 정보 공유를 할 수 없는 등 금융지주사에 비해 시너지를 내기 힘든 환경이지만 우리의 뜻으로만 할 수 없는 것이 지주사 전환 문제"라며 "지주사가 아니라 가질 수 있는 역동성을 십분 활용하면서 중장기적으로 지주사 전환을 검토할 것"이라고 설명했다. 김 행장은 임명이 확정되자 마자 노조사무실을 먼저 찾아갔으며, 취임식 전날인 27일에는 노조 대위원들을 모아놓고 의견을 나누는 시간도 가졌다. 그러나 성과연봉제 등은 노조와의 입장 차이가 워낙 큰 사안이라 갈등의 불씨는 여전히 남아있다. 나기수 기업은행 노조위원장은 취임축하사를 통해 "3차례 연속으로 기업은행 내부출신이 행장으로 임명된 것을 환영하며 신임 행장의 행보를 기대하겠다"면서도 "현 정권이 추진 중인 성과연봉제와 강제퇴출제는 충분히 중단시킬 수 있는 사안"이라고 강조했다. 반면 김 행장은 "성과연봉제의 경우 법원의 판단에 따를 수밖에 없다"며 "그에 따라 노조와 긴밀히 협조할 것"이라고 원론적인 입장만을 밝혔다.

2016-12-28 10:10:03 안상미 기자
부산은행, '금융사기 예방 모니터링'으로 사기범 현장검거

BNK금융그룹 부산은행은 '금융사기 예방 모니터링' 시스템으로 최근 관할 경찰서와 공조해 전화금융 사기단 인출책 4명을 검거하는데 기여했다고 28일 밝혔다. 이번 사기는 금융 사기단과 중간에 돈을 전달해 주는 인출책 4명이 관련된 사건으로, 전화금융 사기단은 지난 20일 오후 피해자에게 검찰청 직원을 사칭해 현금 5000여만원을 인출책의 계좌로 입금하라고 유인했다. 피해자가 돈을 입금하자 인출책은 부산은행의 A지점을 방문해 현금 인출을 요청했다. 거액의 현금 인출이 요청되자 즉시 부산은행 '전화금융 사기 예방 모니터링' 시스템에 사기 의심 거래로 분류됐다. A지점의 직원이 인출책에게 출금 사유를 묻는 등 시간을 지연하는 사이 '전화금융 사기 예방 모니터링'팀에서는 입금자와 통화해 해당 계좌에 지급정지 코드를 등록하는 등 현금 출금을 막았다. 그러던 중 부산은행 고객센터로 관련 전화금융사기 피해신고가 접수돼 긴급히 112에 신고해 인출책 4명을 현장에서 검거할 수 있었다. 이처럼 부산은행은 '금융사기 예방 모니터링 팀'을 운영하며 다양한 전화금융 사기 패턴을 분석, 즉각적인 모니터링을 실시하고 있다. 그 결과 본점과 영업점의 유기적인 업무협조를 바탕으로 지난해 427건에 24억원을, 올해에도 287건에 약 23억원의 고객 피해를 예방했다고 부산은행 측은 전했다. BNK부산은행 성동화 부행장(CCO·금융소비자보호 총괄책임자)은 "부산은행은 영업점 현장교육과 '금융사기 예방 모니터링' 시스템을 고도화하고 관할 경찰서와 공조를 통해 고객들의 소중한 재산을 지켜 내도록 최선의 노력을 해 나갈 것"이라고 말했다.

2016-12-28 10:01:35 채신화 기자