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산업>철강/중공업
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박삼구, 금호타이어 인수 앞두고 채권단과 의견 충돌… "컨소시엄 허용 안하면 우선매수권 포기"

박삼구 금호아시아나그룹 회장의 그룹 재건 '마지막 퍼즐'인 금호타이어 인수 작업이 막바지에 접어들었다. 금호아시아나그룹이 컨소시엄 구성을 채권단이 허용하지 않으면 금호타이어 인수를 포기하겠다고 밝혔다. 개인 자격으로 인수자금(9550억원+1주)을 마련하는 데 부담을 느낌 박 회장이 외부 자금을 동원해 금호타이어를 인수하는 승부수를 띄운 것으로 보인다. 금호아시아나그룹은 13일 오전 8시 서울 광화문 금호아시아나그룹 사옥에서 간담회를 열고 박 회장 등 우선매수권자에게만 금호타이어 인수를 위한 컨소시엄을 허용하지 않는다면 금호타이어 우선매수권을 포기하겠다고 말했다. 윤병철 금호아시아나 최고재무담당자(CFO) 상무는 "재무적 투자자(FI)로만 100% 인수하기엔 부담이 있다"며 "컨소시엄을 구성해 전략적 투자자(SI)를 확보할 수 없다면 우선매수청구권 행사를 포기하겠다"고 말했다. 박삼구 회장은 2010년 채권단으로부터 우선매수청구권을 부여받았다. 금호타이어 매각 시 본입찰에서 선정된 우선협상대상자보다 1원이라도 높은 가격을 제시하면 우선적으로 회사를 인수할 수 있는 권리다. 다만 이번 우선매수청구권은 개인 자격으로 받는다는 점에서 외부 자금을 동원하거나 컨소시엄을 구성할 수 없다는 것이다. 이에 따라 박삼구 회장은 '금호인베스트'라는 특수목적법인(SPC)을 세워 인수자금을 마련해 왔다. SPC를 통해 FI로부터 유입된 돈은 개인 자금으로 인정하나 제3기업과 컨소시엄을 이뤄 인수에 나서는 것은 불가능하다는 것이 채권단의 입장이다. 그러나 이날 금호아시아나그룹은 우선매수권 약정에 따라 주주협의회(채권단) 동의가 있으면 컨소시엄 구성이 가능하다고 주장했다. '우선매수권자의 우선매수 권리는 주주협의회의 사전 서면 승인이 없는 한 제 3자에게 양도할 수 없다'는 조항은 '사전 승인이 있다면 제3자 양도가 가능하다'는 의미로 해석될 수 있다는 것이다. 이에 따라 그동안 그룹은 우선매수권 일부를 양도해 컨소시엄을 구성하는 방식으로 권리를 행사할 수 있는지 알려달라고 채권단 측에 지속적으로 요청했으며, 지난 2일과 6일 두 차례에 걸쳐 산업은행과 주주협의회에 공문도 발송한 상태다. 그러나 금호아시아나그룹은 채권단에게 어떤 공식적인 답변도 듣지 못했다고 주장했다. 김세영 금호아시아나 홍보담당 상무는 "이달 초 두 차례 공문을 보내 컨소시엄을 통한 인수 허용 여부를 주주협의회 안건에 부의해달라고 요청했다"며 "채권단 대표인 산업은행 측이 심도 있게 논의하겠다고 답변한 다음 날, 부의도 하지 않은 채 더블스타와 주식매매계약(SPA)을 맺기로 결의해 당황스럽다"고 밝혔다. 채권단은 이날 중국 타이어업체 더블스타와 금호타이어 매각을 위한 본계약을 체결할 예정이다. 매각가격은 9549억8100만원이다. SPA 체결 뒤 주주협의회는 오는 16일쯤 박 회장에게 우선매수청구권 행사 여부를 물을 계획이다. 윤병철 상무는 "우선협상자인 더블스타는 6개 회사의 컨소시엄을 구성해 참여했으나 우선매수권자에게는 이를 허용하지 않는 것은 형평성에 어긋난다"며 "더블스타와 SPA(주식매매계약)를 체결 전 이 문제를 정식 논의해야 한다"고 말했다. 이어 "컨소시엄 허용 여부와 관계없이 SI 유치를 위한 논의를 계속 진행해 왔으며 구성만 허용되면 협상 중인 다수의 SI와 무리 없이 인수할 것으로 확신한다"며 "오랜 기간 경영해왔고 노조와의 관계, 해외수출 등 노하우를 가진 금호아시아나가 금호타이어를 인수해야 상당한 시너지 효과를 이끌어낼 수 있을 것"이라고 덧붙였다. 한편 더블스타가 인수에 성공하더라도 끝까지 경영을 이어갈 수 있을지에 대해서도 우려가 크다. 더블스타의 인수자금 대부분은 빚으로 충당한 것이기 때문이다. 더블스타의 자산규모는 약 1조2000억원으로 5조원에 달하는 금호타이어의 4분의 1수준에도 미치지 못한다. 연매출도 약 2000억원에 불과하다.

2017-03-13 13:18:45 양성운 기자
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포스코ICT, 미래 성장동력 화보 나서…'Smart X'로 4차 산업혁명 대응

연임에 성공한 최두환 포스코ICT 대표가 제4차 산업혁명에 대응하기 위해 미래 성장동력 확보에 나선다. 포스코ICT는 13일 경기 판교 사옥에서 제28기 정기주주총회를 개최하고 4차 산업혁명에 적극 대응해 'Smart X' 를 추가로 확보함으로써 회사의 미래 성장동력을 확보하는 전략을 내걸었다. 'Smart X'는 포스코ICT가 그동안 추진해온 스마트 팩토리, 스마트빌딩·시티, 스마트에너지에 이어 다른 산업영역에도 적용할 수 있는 스마트 솔루션을 통칭하는 용어다. 포스코ICT는 이러한 활동을 통해 철강을 포함한 포스코 그룹의 주력사업에 대한 본원 경쟁력 강화를 적극 지원하고, 다양한 산업과 IoT, 빅데이터(Big Data), 인공지능(AI) 등의 융·복합으로 만들어지는 '스마트 인더스트리'라는 새로운 사업기회를 창출한다는 계획이다. 포스코ICT는 스마트 사업에 박차를 가하기 위해 글로벌 기업들과 협력도 추진하고 있다. 최근 포스코 권오준회장과 최두환사장이 지멘스, GE 등 글로벌 기업을 직접 방문해 협력방안을 모색하기도 했다. 포스코ICT 관계자는 "광양제철소 후판공장 생산설비에 사물인터넷(IoT)을 적용해 현장 데이터를 수집하고 빅데이터 기반으로 실시간 분석·예측 등을 하는 스마트팩토리를 구축했다"며 "올해는 제철소 전체로 스마트팩토리를 확대하고 이를 기반으로 대외사업도 추진할 것"이라고 말했다. 한편 포스코ICT는 이날 정기 주주총회와 이사회를 통해 신임이사를 선임했다. 포스코ICT는 이번 주총을 통해 최두환 대표이사의 연임을 결정하고, 고석범 포스코 경영지원본부장(부사장)을 비상무이사, 정덕균 스마트 IT사업실장(상무)을 사내이사로 각각 선임했다.

2017-03-13 11:17:39 양성운 기자
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中企에서 오래 근무한 R&D 인력, 조세지원 확대해야(중기硏)

중소기업에 오랫동안 근무한 연구개발(R&D) 인력에 대해선 정부가 조세지원을 확대해야한다는 지적이다. 또 갈수록 축소되고 있는 중소기업 R&D 세액공제는 혼합형 공제방식으로 개선해 혜택을 넓혀야 한다는 조언이다. 당해년도에 쓴 R&D 비용에 대해선 기본공제를 하되, 증가분을 추가 공제하는 혼합형으로 바꾸자는 것이다. 중소기업연구원이 12일 펴낸 '중소기업 R&D 활성화를 위한 조세지원제도 개선방안' 보고서에 따르면 최근 몇 년새 R&D 조세 감면 규모는 전반적으로 줄고 있는 반면, 대기업 비중은 늘어나고 있는 것으로 분석됐다. 실제 R&D 조세감면액은 2012년 당시 2조9036억원에서 지난해엔 2조2756억원으로 감소했다. R&D 투자 대비 R&D 조세감면 비중도 6.7%(2012년)에서 5.9%(2015년)로 축소됐다. 하지만 대기업에 대한 R&D 세액공제 비중은 연구·인력개발 세액공제의 경우 2012년 60.8%에서 2015년 63.1%로 늘었다. 대기업에 대한 세액공제가 늘어난 만큼 중소기업에게 돌아갈 혜택은 줄어든 것이다. 중소기업연구원 노민선 연구위원은 "중소기업의 R&D 및 설비투자가 정체 현상을 빚고 있고, 창업기업을 포함한 중소기업은 R&D 조세지원제도 활용이 현실적으로 어려운 등 애로가 많다"면서 "해외도 미국, 일본, 영국, 프랑스 등이 세제혜택을 늘리고, 중소기업에 더 많은 배려를 하고 있다"고 전했다. 이에 따라 제시되고 있는 것이 ▲중소기업 R&D 세액공제를 혼합형 공제방식으로 개선 ▲창업 중소기업의 미사용 R&D 세액공제 금액을 세금 포인트로 전환 ▲중소기업 지식재산권 소요비용에 대한 R&D 세액공제 허용 ▲개방형 혁신활동에 대한 조세지원 강화 ▲중소기업 R&D 조세지원에 대한 최저한세 적용 배제 ▲중소기업에 장기재직한 R&D인력 대상 조세지원 확대 등이다. 개방형 혁신활동은 공급자·수요자 중심 기술거래 활성화, 서비스 분야 산·학·연 협력 활성화 등을 말한다.

2017-03-12 13:49:21 김승호 기자
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저물어가는 OPEC, 강해진 미국 셰일

추운 겨울을 보낸 석유수출국기구(OPEC)가 예전과 달라진 입지를 체감했다. 1·2차 오일쇼크가 일어났던 1970년대 위풍당당했던 OPEC은 이제 미국의 셰일업계에 밀려 힘을 쓰지 못하는 형국이다. 12일 업계에 따르면 최근 국제유가는 급락을 거듭했다. 지난 2월 23일 배럴당 54.45달러까지 올랐던 미국 서부텍사스산원유(WTI)는 한 달도 못돼 48.49달러로 주저앉았다. OPEC 회원국들이 감산을 결의했던 11월 말 45.23달러 이후 가장 낮은 가격이다. 겨우내 감산을 단행했던 산유국들의 노력도 물거품으로 돌아갔다. ◆OPEC 감산 노력, 무위로 돌아가 지난해 11월 OPEC 회원국들은 오스트리아 빈에서 정기총회를 열고 일 120만 배럴 감산을 결의했다. 2008년 금융위기 당시 일 150만 배럴 감산을 결정한 이후 처음으로 이뤄진 이 합의는 공급과잉으로 인해 저유가가 지속되는 상황을 개선하기 위해 내려졌었다. OPEC의 감산 합의에 배럴당 40달러대에 머물던 국제유가는 50달러선을 회복했고 이어 러시아를 비롯한 OPEC 비(非)회원국들도 석유 생산량을 일 55만8000배럴 감산하기로 결의하며 국제유가 상승을 견인했다. 일 80만 배럴 초과공급이 이뤄지던 상황에서 일 205만8000배럴 감산이 이뤄지자 시장에서는 공급부족 우려가 제기됐다. 국제유가 역시 배럴당 60달러를 넘길 것으로 관측됐다. OPEC을 중심으로 한 산유국들이 감산에 많은 노력을 기울였지만 국제유가 상승 기대감은 일장춘몽으로 끝이 났다. 미국의 원유재고량이 사상 최고치를 기록했기 때문이다. 미 에너지정보청(EIA)에 따르면 미국의 주간 원유재고는 총 5억2839만 배럴이었다. 원유재고량 증가분도 시장 예상치 160만 배럴을 5배 이상 뛰어넘는 820만 배럴로 조사됐다. ◆생산성 높인 美 셰일업계 미국의 원유재고량 증가는 셰일업체들의 증산을 의미한다. 퇴적암에서 셰일오일을 생산하는 미국 셰일업체들은 OPEC이 2014년부터 지속한 저유가 영향으로 파산신청을 하는 등 어려운 경영환경을 겪었다. 이를 극복하기 위해 새로운 시추 기술을 개발하고 생산성 높은 지역에서만 개발을 하는 등 원가 절감 방안을 내놨고 생산비용을 줄이는데 성공했다. 일례로 에너지경제연구원의 최근 조사에 따르면 텍사스와 뉴멕시코 사이 유전지대인 퍼미언 분지 내 기업들의 유정 생산성은 2014년부터 2016년 사이에 2배 이상 증가했다. 미국 셰일 산업의 생산성 변화와 요인 보고서에 따르면 이 지역에서는 비전통적인 타이트 오일 개발 기술이 적용되고 수평정 개발이 진행되면서 생산성이 향상됐다. 시추, 압력 펌프, 장비 대여 비용도 대폭 인하돼 기업들의 유정 개발 비용은 절반 가까이 낮아졌다. 지난 2014년 바켄 지역에서 유정을 시추·개발하려면 9억 달러가 들어갔지만 이제는 5억 달러로 가능한 상황이다. 저유가에서도 경쟁력을 잃지 않고 생산량을 늘릴 수 있는 기반이 마련된 것이다. ◆OPEC, 불쾌하지만 대응 곤란 비회원국까지 설득해 이룬 감산을 미국 셰일업체들이 잠식하자 OPEC은 불편한 심기를 노골적으로 드러냈다. 외신에 따르면 사우디 에너지부 고위 관계자는 최근 미국 원유업체 CEO들과 비공개 회담을 갖고 OPEC이 셰일오일 증산을 감안해 생산량을 줄이진 않을 것이라고 경고했다. 칼리드 알 팔리 사우디 석유장관 역시 "OPEC 감산으로 인해 유가가 반등하는 국면에 미국 셰일오일업체들이 무임승차하는 일은 없을 것"이라고 밝힌바 있다. 하지만 OPEC에 마땅한 대응방법이 있는 것은 아니다. 수입의 대부분을 원유에 의존하기에 증산을 통해 셰일업계가 대응하지 못할 정도의 저유가 상황을 만들기도 어렵고 감산을 해도 수입이 줄어들기에 결국 셰일업계에 좋은 일만 시키는 셈이 된다. OPEC 내부의 분란도 문제다. 업계에 따르면 쿠웨이트와 사우디를 제외하고는 OPEC 회원국들의 감산 이행률이 50%에 미치지 못한다. 특히 사우디는 감산으로 경제적 어려움을 겪고 있기에 다른 회원국들의 합의 불이행에 민감하게 반응하고 있는 것으로 알려졌다. 업계 관계자는 "OPEC이 줄어든 영향력과 결속력을 실감하는 기회가 됐을 것"이라며 "감산 합의의 실효성에 회의를 느낀 각국이 증산에 나서 내년 중반까지 석유 공급량이 급등할 가능성이 있다"고 내다봤다.

2017-03-12 12:30:00 오세성 기자
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中企정책, 내수기업→수출보다, 수출기업 역량 ↑ '실효성' 커

정부가 중소기업을 돕기 위해 다양한 정책을 내놓고 있는 가운데 내수기업의 수출을 돕는 것보다 기존 수출기업의 역량 강화에 초점을 맞추는 것이 더욱 효과적이라는 분석이 나왔다. 또 우수인력 유치, 효율적 인사관리, 기술개발 지원, 마케팅 강화에 더 많은 중소기업 정책을 집중시켜야 한다는 조언이다. 산업연구원이 12일 펴낸 '중소기업정책 활용도에 비해 실효성 낮아' 보고서에 따르면 지난해 기준으로 중소기업정책 활용도는 67.2%였다. 반면 실효성은 52.4%에 그쳤다. 활용도에 비해 실효성이 낮은 모습이다. 특히 경쟁력 순위 기준으로 하위 70%에 속한 중소기업에 대한 정책 실효성이 가장 미흡한 것으로 나타났다. 제조업과 정보통신기술(ICT) 관련 중소기업 1571개사를 대상으로 한 조사에서다. 중소기업의 경쟁력 결정 요인을 ▲생산능력 ▲원가경쟁력·생산성 ▲기술경쟁력 등 10가지로 세분화해 측정한 결과 중소기업들은 수출역량과 교육·연수 등 조직학습 역량이 특히 부족했다. 5점 만점에 수출역량은 2.3점, 조직학습역량은 2.8점에 그쳤다. 문제는 정책 실효성을 높이기 위해 수 많은 중소기업 정책을 어디에 집중시키느냐다. 산업연구원 조덕희 선임연구위원은 "수출 실적이 전혀 없는 내수기업 1034개사의 경우 수출 개시 또는 확대를 보다 적극적으로 하지 않는 이유로 '수출시장보다 국내시장이 유리하다고 판단'했거나 '수출이 불가능하거나 필요 없다'고 응답한 비율이 54.6%에 달한다"면서 "이는 내수형 중소기업 절반 이상이 자체 경영판단에 따라 스스로 수출하는 것을 포기하고 있음을 보여주는 것으로 이들을 대상으로 한 수출지원정책은 실효성이 부진할 가능성이 높다는 것을 보여주는 것"이라고 말했다. 한편 연구원은 조사 대상 1571개 중소기업 중 한계기업이 17%에 달하고, 특히 '경쟁력 위기 한계기업'은 332개로 21.1%에 달한다고 분석했다.

2017-03-12 11:56:28 김승호 기자
중기청·중진공, 스마트업 취업인식개선 공모전

중소기업청과 중소기업진흥공단, 대통령직속 청년위원회는 스타트업에 대한 인식을 개선하기 위해 '스타트업 취업 인식개선 공모전'을 13일부터 개최한다고 12일 밝혔다. 이번 공모전은 스타트업에 근무하고 있는 청년들의 생동감 있는 이야기를 통해 스타트업의 긍정적인 면을 홍보해 청년창업과 스타트업 취업을 활성화하기 위해 기획됐다. 공모주제는 스타트업 근무환경, 만족도, 자아실현도 등을 담은 근무사례와 자랑하고 싶은 우리 회사만의 기업문화 등 스타트업 취업 인식개선을 위한 자유주제이며 UCC, 사진, 웹툰, 수기 형식으로 제출할 수 있다. 우수작 선정은 '스타트업 청년채용 페스티벌'에서 공개심사를 거쳐 이뤄질 예정이며 총 9편에 대해 1500만원의 부상이 주어진다. 참가자격은 창업 7년 이내 스타트업에서 1년 이상 근무한자 또는 같은 스타트업 임직원으로 구성된 팀이면 가능하다. 신청기한은 4월21일까지다. 중진공 박윤식 기업인력지원처장은 "이번 스타트업 취업 인식개선 공모전은 스타트업 근무를 통해 얻는 성취감과 보람을 외부에 알리고, 스타트업 근무에 대한 자긍심을 고취하기 위해 마련됐다"며 "청년실업과 중소기업 인력난 문제가 공모전을 통해 중소기업에 대한 인식개선으로 조금씩 해소되길 바란다"고 밝혔다.

2017-03-12 10:54:58 김승호 기자
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한화토탈, 무재해 1000일로 월드 클래스 안전경영 입증

국내 최초로 국제안전등급심사(ISRS) 8등급을 획득한 한화토탈이 방향족2공장과 CFU공장의 무재해 1000일을 달성하며 안전경영에 박차를 가하고 있다. 한화토탈은 9일 대산공장에서 김희철 한화토탈 대표이사와 관계자들이 참석한 가운데 방향족2공장과 CFU공장의 무재해 안전·안정가동 1000일 달성과 제품 누적생산 1000만t 기념 행사를 개최했다고 10일 밝혔다. 한화토탈은 2014년 7월 벤젠, 톨루엔, 파라자일렌 등의 석유화학 기초 원료를 생산하는 방향족2공장과 초경질원유인 콘텐세이트를 분해하여 휘발유, 경유, 항공유 등 에너지제품과 방향족 제품 생산에 필요한 나프타를 생산하는 CFU공장을 완공하고 본격적인 가동을 시작했다. 시운전 기간을 포함해 이번에 무재해 1000일을 달성했는데 이는 동종 업계에서 보기 드문 사례이다. 한화토탈은 방향족2공장의 경우 기존 방향족1공장보다 생산규모가 크고 CFU공장은 한화토탈이 처음으로 도입한 신규설비여서 사고 우려도 일었다. 하지만 임직원들의 노력과 전문적인 공장운영능력, 선진적인 안전경영 수칙 준수로 사고 없이 누적생산 1000만t을 달성하며 공장 안정화를 완료했다. 지난달 국내 최초로 국제표준인증기관인 DNV GL의 국제안전등급심사(ISRS)에서 8등급을 획득하며 안전경영을 인정받은 한화토탈은 글로벌 선진기업 수준으로 안전관리 능력을 끌어올리기 위해 노력하고 있다. ISRS는 안전·보건·환경·품질 전반에 대한 경영시스템을 평가하고 최저 1등급에서 최고 10등급까지 부여하는 제도다. 아직 9, 10등급을 획득한 회사가 없으며 8등급을 획득한 회사도 한화토탈을 포함해 세계에서 9개 회사 뿐이다. 이와 함께 지난해 '협력사 안전관리 시스템 업그레이드'를 본격 시행하면서 협력사와 하청업체의 안전도 체계적으로 관리하고 나섰다. 올해에는 협력사 안전등급심사제도를 도입하여 협력사의 사고예방과 손실관리 개선을 지원할 계획이다. 한화토탈 관계자는 "방향족2공장과 CFU공장은 한화토탈 창사 이래 가장 큰 규모의 투자가 이뤄진 공장증설 프로젝트"라며 "앞으로도 공장의 안전안정가동을 최우선으로 여겨 전천후 경쟁력의 토대를 마련하겠다"고 말했다.

2017-03-10 11:00:53 오세성 기자